Pourquoi les jeunes ne grandissent - ils pas?

Pourquoi les jeunes ne grandissent - ils pas?

Ajustez ces erreurs et vous allez trop haut il y a un gros malentendu sur la façon dont la croissance promotionnelle fonctionne dans notre économie. Pour la plupart, les gens supposent que les augmentations promotionnelles sont le résultat du temps. Plus vous passez de temps dans une entreprise, plus [...]

Il y a un énorme malentendu sur la façon dont les promotions au bureau fonctionnent dans notre économie. Pour la plupart, les gens supposent que les augmentations promotionnelles sont le résultat du temps. Plus vous passerez de temps dans une entreprise, plus vous aurez de chances de grandir au bureau.

Comme ma mère disait de pratiquer le piano, Je me fiche que tu t'entraînes pendant dix minutes ou dix heures jusqu'à ce que tu le fasses bien. ”

Chaque patron, gestionnaire ou propriétaire ne fonde pas ses décisions sur la croissance du bureau ou l'augmentation de votre salaire juste parce que vous travaillez dans l'entreprise depuis un certain temps. Cela peut être une raison de plus, mais ce n'est pas absolument le facteur déterminant.

Voici ce qu'il vous faut pour augmenter votre devoir :

Combien de fois déplacez-vous les pierres ?

Les promotions n'ont vraiment pas à voir avec l'augmentation du paiement. Ils sont “verts” pour que vous assumiez plus de responsabilités. Plus de responsabilité ne veut pas dire que tu es le chef des gens autour de toi. Plus de responsabilité signifie que quand les choses tournent mal, vous êtes celui qui est en faute et est responsable de la réparer.

Quand vous grandissez au bureau, vous semblez passer de la catégorie la plus basse à la catégorie la plus élevée. Si vous ne faites pas bien ce travail, vous vous en sortirez. Les promotions sont basées sur les résultats.

Ce qui veut dire que, si vous voulez une promotion, il vous suffit de montrer vos valeurs. Chaque entreprise a ses propres mesures de succès. Combien ça vous affecte ? J'étais dans la pièce quand ça s'est passé. Tu n'as vraiment rien fait. Tu as tout arrangé ? Avez-vous un contrat avec le client ? Avez-vous réussi votre travail ?

Les gens qui déplacent des pierres et aident l'équipe à réaliser ces choses pour le succès, plus rapidement et plus efficacement, augmenter dans le bureau.

Quelle était votre attitude pour atteindre les objectifs du succès?

Malgré la croyance populaire, être bon à ce que vous faites est seulement la moitié de l'équation. L'autre moitié est comment vous faites ce que vous faites et comment vous faites sentir les autres dans le processus.

Aidez-vous les autres à effectuer des performances plus élevées? Ou les retirez-vous et influencez-vous négativement la moralité de l'équipe ?

La façon dont vous atteignez vos objectifs est un indicateur majeur qui définit votre sort sur certaines entreprises. Une entreprise est une équipe et une mauvaise pomme (quel que soit le talent) peut détruire la performance globale.

Veux-tu abuser des privilèges de ton leadership une fois que tu les auras atteints?

Et finalement, aucun véritable leader ne veut promouvoir quelqu'un pour toute forme de leadership qu'il pense mal comprendre ou mal utiliser son nouveau statut.

Être un leader n'a rien à voir avec le titre que vous portez et tout ce qui a à voir avec la façon dont vous faites vos pas. Les gens ne suivent pas de fausses promesses, ou de grands rêveurs, qui n'ont aucune action pour le bénéfice de l'entreprise. Ils suivent des gens qui n'ont pas peur de faire les choses de leurs propres mains pour montrer aux autres comment tout est fait.

Les dirigeants ne veulent pas être égoïstes. Ils veulent le contraire. Ils veulent une stratégie, les gens qui créent un impact et comprennent que pour diriger efficacement avec des instructions, vous devez vivre avec ces instructions d'abord.

Il est surprenant de voir combien de personnes s'attendent à grandir au bureau ou à avoir plus d'opportunités simplement parce que cela fait longtemps “. ”

Je n'ai jamais eu cette mentalité, sur aucun des emplois ou équipes que j'ai eus. J'ai toujours cru que je devais gagner mon chemin en promouvant les valeurs par des actions et des résultats.

Arrêtez de juger vos valeurs en fonction du nombre d'heures, de mois ou d'années que vous avez passées au travail. Au lieu de cela, demandez-vous comment vous pouvez commencer à déplacer des pierres dans la même quantité que la personne dont vous voulez avoir la position.

 

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