Intelligence émotionnelle - Capacité à réussir

Êtes-vous conscient de votre intelligence émotionnelle ? Connaissez-vous l'importance de la vie quotidienne ? Et savez-vous que c'est un succès dans le monde des affaires aujourd'hui ? L'intelligence émotionnelle est un aspect de l'intelligence qui se rapporte à la capacité de connaître, d'utiliser, de comprendre et de gérer les émotions de soi et des autres consciemment.

La première définition de l'intelligence émotionnelle a été déterminée par les professeurs Peter Salovey et John D. Mayer en 1990, qui la définissent comme étant “la capacité de se sentir et/ou de les créer lorsqu'ils facilitent leur pensée; la capacité de comprendre l'émotion et la connaissance émotionnelle; la capacité de réguler les émotions pour favoriser la croissance émotionnelle et intellectuelle”.

En 1995, Daniel Goleman a abordé le sujet en définissant l'intelligence émotionnelle comme “la capacité de reconnaître nos sentiments et ceux des autres. Pour nous motiver, pour gérer nos émotions positivement, à l'intérieur et dans nos relations”.

5 compétences émotionnelles et sociales de base.

Conscience : Reconnaissance des sentiments et des préférences de quelqu'un, en les utilisant pour prendre des décisions fonctionnelles.

Auto-direction : diriger ses émotions pour obtenir un résultat; être capable de retarder les récompenses pour poursuivre un objectif plus large.

Motivation : Utiliser les échecs et les déceptions comme incitation à continuer de la meilleure façon possible.

Empathy: Être capable de percevoir les sentiments des autres, en adoptant une vision commune de la confiance dans les autres.

Sens social : savoir gérer les émotions dans vos relations avec les autres, afin que vous puissiez convaincre et guider les gens, répandre les conflits, renforcer votre coopération et travailler sur l'équipe.

Travailler avec succès

Les entrepreneurs ont constaté qu'il ne suffit pas d'être des associés d'information bien avisés du QI, mais des compétences relativement émotionnelles sont nécessaires. En fait, développer l'intelligence émotionnelle rend les travailleurs plus productifs. Dans le domaine de l'exécutif, ceux qui développent ce type de renseignement témoignent d'être de bons dirigeants, sachant inspirer et transmettre l'enthousiasme aux membres du groupe. Ils créent un bon climat dans lequel les gens, se sentant calme, trouvent des solutions fonctionnelles.

34 % des personnes qui choisissent le personnel (directeurs) attachent une grande importance à cette capacité. Il a été inclus dans les dix meilleures compétences requises pour 2020 par le Forum économique mondial.

Les dix propriétés concernées sont:

Une cause pour résoudre des problèmes dans des situations complexes

Pensée critique

Fierté

Gestion humaine

Coordonner avec les autres

Intelligence émotionnelle

Capacité de juger et de prendre des décisions

Orientation du Ministère

Agrément

Dans le monde actuel du travail en évolution, fondé sur une économie mondiale, les flux migratoires rendent les espèces et les clients de plus en plus hétérogènes. Les applications de renseignement deviennent nécessaires dans toutes les réalités impliquant plus de personnes, y compris la famille. Un parent émotionnellement intelligent est un vrai leader, inspire et dirige le comportement afin de réduire les conflits possibles, avec la coopération de toutes les composantes.

L'importance des émotions

Au cours des 20 dernières années, l'importance des émotions a été reconnue dans la qualité de notre vie, dans tous les domaines qui la composent, de la santé à la relation, de la vie privée à la vie publique et à la vie professionnelle. Le mot émotion vient de la langue latine emothio, qui a sa racine dans le verbe movere, “à déplacer”.

Les émotions fixent différents niveaux en mouvement, y compris les niveaux physiques. Nous sentons, par exemple, qu'une crise de colère ou un état de bonheur change la respiration, le battement du cœur, la tension artérielle. Ils ont aussi un impact majeur sur le système cognitif, car ils affectent notre pensée, sur notre capacité de décision; ils changent notre comportement en agissant sur non-verbal et par-vebal, toujours à la recherche de la qualité de notre système relationnel.

Les recherches menées montrent que la capacité à se motiver, à reconnaître l'humeur des autres, à comprendre les émotions de quelqu'un, non pas à abandonner face aux difficultés, mais à poursuivre un objectif augmente l'auto-infection et l'auto-efficacité. Ils sont donc le fondement du succès.

“les signes du connaisseur ont expliqué comment la capacité de reconnaître et de guider les émotions d'une personne fournit la capacité de gérer les sentiments (à elle-même et aux autres) afin d'atteindre le succès”. Daniel Lumera.