La corruption à la police du Kosovo, privilégiée, reçoit des salaires basés sur la situation

Dans la police du Kosovo, 375 employés de la police continuent d'exercer des emplois incompatibles avec les diplômes obtenus et qu'avec la décision du directeur général, la rémunération des employés occupant des postes plus élevés se fait sur la base d'un poste, et non sur la base du degré qu'ils ont atteint.

Ainsi dit le rapport pour 2017 de l'Office national d'audit, qui comprend le ministère de l'Intérieur et les agences qu'elle a sous-gérées.

Selon l'auditoire, le paiement sur la base d'un poste est contraire au système de rémunération du PK, où le coefficient du salaire central pour le personnel de police est déterminé en fonction du grade plutôt que du poste de travail.

La réalisation du budget pour les investissements en capital, selon le public, reste le principal défi auquel sont confrontés le MPB et le KP. Même si les dépenses annuelles par rapport au budget final étaient de 98 %, l'auditoire affirme qu'on ne peut pas dire qu'il s'agit d'une indication de bonne performance si l'on compare le budget de dépenses initial à seulement 50 %.

“Selon la loi budgétaire initiale, 52 projets d'immobilisations avaient été planifiés, tandis que seulement 37 projets avaient eu lieu. Les raisons de ne pas mettre en oeuvre les projets comprennent l'absence d'exigences en matière d'initiative de procédures, les retards dans l'initiative de procédures d'approvisionnement relativement au plan, l'annulation des processus d'approvisionnement et les retards dans la signature des contrats à la suite de plaintes et de contestations dans la SST”, affirme le rapport, soulignant que la DGPM, y compris les organismes de gestion en instance, n'avait pas planifié ou respecté la valeur des revenus qui s'accumuleront dans les années 1920 et, par conséquent, la PFV, par rapport au plan de pratique, a été impossible, PSC.

“sur la DGPM et les organismes subalternes continuent d'occuper des postes de leadership de qualité du Guide de travail à long terme, sans rencontrer de postes de travail réguliers. Article 30, paragraphe 4 La loi sur la fonction publique de la République du Kosovo stipule que, pour l'exercice de la fonction publique, le chef de mission ne peut être nommé que trois mois. Et l'UA n° 07/2012 sur la relation de travail au PK détermine la période pour l'U.D. pendant jusqu'à six mois avec la possibilité de trois autres mois. Selon les données communiquées par les unités du personnel pour 2017, le nombre de postes occupés par l'UD était le suivant : Dans les postes de la PMB 10, dont un poste de 2014, quatre postes entre 2015 et deux postes de 2016; à ARC 11 postes, dont deux depuis 2011, deux depuis 2015 et un depuis 2016; À l'Agence Koso Forenzica (AFK) un poste à partir de 2016; à l'Agence de gestion des urgences (AME) six postes, dont quatre d'ici 2011 et deux d'ici 2014; à l'Agence PK 15 postes, dont un poste de 2014 et trois de 2016; À l'Agence kosovar pour la sécurité publique (AKSP) deux postes, l'un depuis 2013 et l'autre depuis 2016; et à l'Inspection de police du Kosovo (IPK) un poste depuis 2016. Afin de réglementer la relation de travail à KP, elle a été appliquée en 2017 UA n° 07/2012 et 03-2017, qui ont ensuite été abolies avec l'entrée en vigueur de l'UA n° 04/2017 en décembre 2017. Ce guide, ainsi que les guides préliminaires, prévoit que dans le cas de la création d'employés ou de postes libres, les conditions et les critères pour ces postes, y compris les qualifications, les diplômes, les expériences, etc. Au KK, 375 employés de la police continuent d'exercer des emplois en désaccord avec les diplômes obtenus. Selon la décision du directeur général, la rémunération des employés occupant des postes plus élevés est calculée en fonction du poste et non en fonction du degré qu'ils ont effectivement atteint. Ce phénomène est contraire au système de rémunération du PC, où le salaire de base du personnel de police est déterminé en fonction du degré plutôt que de la position de travail. À cet égard, nous avons recommandé dans les premières années. Malgré cela en 2017, il y a eu une augmentation de ces cas”, selon le rapport.

Selon l'auditoire, la DGPM continue d'engager des employés dans des services spéciaux qui sont engagés sans procédures de recrutement régulières. Le nombre d'engagements dans ce formulaire en 2017 était de 13, dont neuf affaires appartenaient à AME. Dans neuf des 13 cas susmentionnés, la durée légale de l'engagement sous cette forme a été dépassée.

Le public dit également que le règlement financier stipule que “toutes les factures qui acceptent des organisations budgétaires doivent être payées dans un délai de 30 jours si elles ne sont pas fournies autrement par contrat, et sur six frais testés à une valeur commune de 303 353 euros, il y a eu un délai de cinq à 78 jours, après un délai de 30 jours pour une redevance”.

En 2017, le budget de réintégration a été subventionné par 311 bénéficiaires. Entre avril et août 152 bénéficiaires et entre septembre et décembre 159 bénéficiaires ont été payés.

“Nous avons analysé le rapport de la MPB et le miroir des projets financés pour les bénéficiaires de subventions pour la période avril-août. Pour cette période, les bénéficiaires ont été tenus de fournir la preuve que les véhicules obtenus par la MPB les ont dépensés conformément à l'intention commerciale. D'après la surveillance effectuée par l'équipe de la DGPM sur le terrain, nous avons noté que pour cette période, 94 entreprises étaient actives ou 62 %, alors que 58 ou 38 % étaient des entreprises inactives. Au cours de la vérification, nous avons également constaté qu'en payant le plan d'affaires de 3 000 dollars, le bénéficiaire n'avait offert aucun reçu qui prouve que les moyens ont été dépensés conformément au plan d'affaires. Selon “Le guide opérationnel des marchés publics”, article 35 de la présente instruction, respectivement: La procédure d'essai, d'évaluation et de comparaison des offres sera menée par l'autorité comptable dans les plus brefs délais et dans un délai maximal de 30 jours à compter de l'ouverture des offres. Ce n'est que dans des cas exceptionnels et justifiés, en particulier dans le cas de contrats complexes, que ce délai peut être prolongé de dix jours supplémentaires. Nous avons constaté que dans le processus d'approvisionnement pour “La production de gilet anti-plumb”, il y a eu des retards dans le résultat de l'évaluation, sur trois mois (l'évaluation des offres a commencé à 14,11,2016, et il s'est terminé avec 21.03.2017). Selon les témoignages de la police, ce retard s'est produit dans l'incapacité de mettre en œuvre un verdict O. L'EPS, pour des raisons qui ne dépendaient pas de l'autorité comptable. La décision impliquait l'essai d'équipement à haute clé”, a déclaré le rapport.

Le contrat initial pour la construction du Centre Municipal du Régiment Civil (QKRC) et du Centre Municipal de l'Enregistrement Automake (QKRA) à Istog, selon le public, signé en 11.09.2015 de la valeur de 309 155, paramètres pour la construction de l'objet à la fin avec 115 jours ouvrables et à la suite d'une mauvaise planification, après le début des travaux de construction ont été notés dans le projet de base, et avec l'affaire Contractation Authority (AK) sur le 14x2016, il y avait un contrat sur 6,36x pour l'élimination de ces lacunes.

En outre, en décembre 2016, un contrat de 6 660 emplois supplémentaires a été introduit. L'acceptation technique de l'installation a été effectuée avec le 14.12.2017, soit environ 18 mois de retard par rapport à ce qui était prévu dans le contrat initial. À l'AKSP, la commission d'évaluation des soumissions pour les activités d'approvisionnement “La rénovation des installations de l'AKSP” a commencé le processus d'évaluation des soumissions sept jours après l'ouverture des soumissions. Cela est contraire au guide opérationnel des marchés publics, article 41.2, selon lequel le processus d'évaluation devrait commencer plus récemment que cinq jours après l'ouverture des soumissions. De plus, dans le cadre de la construction et du matériel constructif” du PPAC, la signature de la déclaration sous serment par la commission d'évaluation des soumissions a été faite quatre jours après le lancement du processus d'évaluation des soumissions. Dans les 27 paiements vérifiés impliquant la MPB, la PK et l'AKSP (20 sur les biens et services et 7 sur les investissements) nous avons constaté que l'ordonnance a été émise après avoir accepté les biens et services, et après avoir accepté la facture, tandis que dans 20 cas l'engagement des moyens a été fait après avoir accepté la facture. Cela est contraire aux procédures générales de traitement des paiements définies par la législation en vigueur. En ce qui concerne les cas susmentionnés, dans le cadre du contrat “, les médias d'information” d'une valeur de 17 818 % ont également été précédés par la mise en œuvre du spot de lutte contre le terrorisme à la télévision, ainsi que par l'achat d'un espace publicitaire pour l'affichage de ce spot à la télévision et sur le portail en ligne d'une valeur de 9 794 dollars. Le contrat prévoyait que le service devait être effectué dans les 45 jours civils suivant la date de prise de commandes et de publication, au plus tard le 31.12.2016. Ce service a été retardé et la publication a été faite en avril 2017. La transaction a été émise après réception de la réception. En payant “Certificats pour l'immatriculation des voitures” d'une valeur de 27 700 millions de dollars dans le BPM, il y a eu un retard dans l'acceptation des maux de maison pendant 56 jours. Le gestionnaire du contrat avait prolongé le délai de livraison de 30 jours, faisant valoir que le fournisseur avait avar dans l'entrepôt. Mais selon les termes spécifiques du contrat de fourniture, je ne peux demander une prolongation du délai de licence que si la mise en œuvre du contrat est retardée en raison de causes qui ne sont pas erronées avec le fournisseur. L'aventure à l'entrepôt a été causée par l'erreur du fournisseur parce que l'entrepôt n'a pas satisfait aux conditions de conservation des marchandises. Malgré ce fait, le MPB n'avait pas mis en œuvre l'interdiction/pénalatine pour le retard de 900 euros”, a déclaré le rapport.

En payant “

Le contrat avait expiré le 12.11.2017, le projet de loi a été accepté le 20.12.2017 tandis que la transaction a été émise le 21.12.2017. La police du Kosovo a acheté du matériel informatique d'une valeur de 7,928 dollars, mais sur ce montant, des articles d'une valeur de 2,830 dollars n'étaient pas enregistrés dans les registres des biens. Un article de cet achat appartient à la catégorie des immobilisations d'une valeur de 1 220 $, tandis que deux articles de patrimoine de moins de 1 000 m d'une valeur de 1 610 $. De même, la MPB n'avait pas enregistré d'actifs en dessous de 1 000 m cinq climats, d'une valeur de 1 044 $, qui ont été achetés pour les besoins de l'AME. De plus, le ministère des Projets d'immobilisations avait mis en oeuvre le contrat de création d'un système unifié “de rapports statistiques”, dont la valeur était de 41 595 $. Ce système n'a pas été enregistré au registre des actifs de plus de 1 000 millions de dollars comme immobilisations, mais il a été divisé sur la base d'articles où une participation de 10 679 millions de dollars a été enregistrée comme actifs de moins de 1 000 millions de dollars, des éléments d'une valeur de 2 594 millions de dollars ont été enregistrés comme immobilisations, alors que le service de 24 000 n'a pas été enregistré du tout. La gestion du parc de véhicules KPU, qui comprend la réparation et la réparation d'automobiles, reste faible. Le retard dans la réparation automobile a été prolongé, avec un certain nombre de véhicules en attente de service à partir de 2016. Selon les responsables de la marine, les raisons de ces longues attentes pour les véhicules de réparation étaient divers types de véhicules et des défauts de diverses natures (qui exigent des connaissances adéquates), un petit nombre de personnes, le manque de pièces de rechange et l'âge des véhicules. Le nombre de véhicules en attente de réparation comprenait 32 véhicules entre 2016 et 77 véhicules en 2017. Dans ce domaine, nous avons même recommandé ces dernières années, mais aucune mesure n'a été prise pour améliorer la situation.

Deux billets d'une valeur totale de 30 341 euros. PK), pour l'approvisionnement en carburant, n'avait pas été déclaré comme des engagements impayés et n'avait pas été dévoilé à PFV en 2017, même s'ils avaient été acceptés en juin et août 2017.