Les atterrissages et les montées du leader anticontact Winston Churchill

Dans l'imagination collective, Winston Churchill est un titan qui a conduit les Britanniques à la victoire dans la lutte contre le nazisme. Autant qu'en 2001 quand le 11 septembre, George W. Bush a dit aux Américains : “Nous ne tomberons pas, nous ne nous reposerons pas, nous n'hésiterons pas, nous n'échouerons pas.” Ces mots font allusion à un disque Churchill en février 1941. En 1940, cependant, beaucoup de Britanniques le voyaient sous un jour très différent. À ce moment-là, il y avait un jeune homme de 60 ans qui ne se souvenait pas d'un certain nombre d'erreurs qu'il avait commises alors qu'il occupait des postes importants.

Pour ce biographe, Robert Rhodes-James en 1970 aurait ainsi intitulé le livre sur la vie précédente du Premier ministre “Une étude sur l'échec”. Aussi incroyable qu'il puisse paraître maintenant, à cette époque un personnage quelque peu ridicule dont la seule préoccupation était la légitime défense. Une phrase attribuée à Lord Birkenhead, un de ses meilleurs amis, explique bien son caractère d'ambition : “Quand Winston a raison, il est unique, mais quand il a tort... Au cours de la Seconde Guerre mondiale, un autre seigneur d'Allanbrooke a évoqué la difficulté de Churchill à distinguer l'idéal de l'erreur. Le catalogue des décisions douteuses ne se fonde pas sur des faits inconnus.

Les zones sombres de personnalité sont bien connues. Les experts pro reconnaissent que, dans un équilibre historique, ils devraient peser davantage sur la capacité de diriger un pays à travers des périodes difficiles comme celle de la Seconde Guerre mondiale. Churchill lui-même était conscient de ses défauts et, par conséquent, ne tenait pas de journal, il ne voulait pas témoigner de ses propres faiblesses. L'enfant d'une famille aristocratique s'approche d'une carrière militaire, est jeune et avide d'action, considérant que ses actions dans le domaine de la bataille peuvent ouvrir la voie à la politique. Au Soudan, il a fourni son aide après la grande révolte menée par un chef religieux, Mahdi.

Il intervient alors dans la bataille d'Omdurmán (1898) en tant que partie active de la cavalerie de l'armée britannique. Il avouerait ses impressions dans un livre “La guerre du Nil”, dans un acte maître de la vue cinématographique de l'attaque. Ses idées pour les Soudanais sont celles d'un impérialiste victorien : “Je dois m'aligner sur un territoire divisé dans le Tribu barbare”. La population noire selon sa description ne possède pas de qualités au-delà des valeurs et de l'honnêteté. En Afrique du Sud, il allait vivre une autre aventure, cette fois en tant que correspondant de la guerre de Boers. Il a été capturé mais a réussi à s'échapper. Il devint un héros, réussissant à prendre un siège au Parti conservateur dont il sortirait en 1904 en jouant un jeu dangereux mais réussi. Il savait qu'il y avait une place dans les rangs des libéraux au gouvernement. Comme le ministre de l'Intérieur (ministre interne) a provoqué beaucoup de controverse. En 1910, il fait face à une grève des mines au Pays de Galles pour de meilleures conditions de travail. Il a présenté l'armée pour contenir les soulèvements efficaces.

Les journaux l'accusaient de brutalité. Biographie Alan Moorehead signale que c'est à ce moment-là que la méfiance syndicale a commencé contre Churchill sur les questions de politique intérieure. Pire encore est l'échec de Gallipoli quelques années plus tard, au milieu de la guerre devant les troupes ottomanes il y a eu 250 000 pertes dans les rangs de l'armée britannique. À l'époque, Churchill croyait pouvoir forcer la Turquie, alliée des Allemands, à se retirer du conflit pour que Londres puisse contacter les alliés russes par la mer Noire. Le Front occidental est resté immobile par la guerre de dialogue, l'idée était l'ouverture d'un nouveau scénario de guerre. Cependant, une résistance tenace a également démantelé ce plan avec un manque de discipline de garnison. La catastrophe a donné naissance au terme “syndrome de Galipoli”, la réticence à effectuer des débarquements sur les plages contrôlées par l'ennemi qui a duré jusqu'à la Normandie trois décennies plus tard. La faute n'était pas entièrement de Churchill parce que c'était le premier ministre Henry Asquith qui approuvait ses décisions. Un autre fait est que l'amiral a ignoré les conseils et n'a pas pris les précautions appropriées. Désillusionné et profondément assassiné, Churchill a probablement envisagé l'idée du suicide. Il est allé en France, où il a demandé une chance sur le front pour obtenir le mérite d'avoir oublié ses responsabilités.

Il était impatient d'effacer les images, car il pensait qu'il était un jeune homme ambitieux qui avait grimpé très rapidement à une position plus grande qu'il ne pouvait le penser. Devant l'Allemagne de l'empereur Guillermo II, Churchill était en faveur d'une manœuvre Navajo dans une impasse qui laisserait les hommes, les femmes et les enfants affamés. En 1907, la Cour de La Haye a défini cette tactique comme des crimes de guerre. Il ne le considérait légitime que s'il était utilisé pour affaiblir l'armée ennemie, et non comme des armes contre des civils. Entouré, l'Allemagne a réagi en utilisant des sous-marins. À ce moment, personne n'a discuté de sa capacité de travailler, ni de sa capacité d'impressionner les interlocuteurs. Cependant, beaucoup croyaient qu'il cachait un caractère défectueux qui l'empêchait de se comporter raisonnablement. Le premier ministre libéral Lloyd George pensait pouvoir bénéficier de l'énergie de Churchill tant qu'il était sous contrôle. Il lui donna donc un siège de ministre des armes en 1917. Deux ans plus tard, il devint secrétaire de l'état de guerre. Mais pas de chance. Pour combattre les bolcheviks russes qu'il considérait comme une menace pour la démocratie britannique, il ordonna une attaque pour capturer les Transibériens. Le résultat fut l'échec suivant, et selon les biographies d'Anthony McCarten, l'idée d'être un aventurier militaire incorrigible ne pouvait pas être fiable.

Les obstacles n'affaiblissaient pas sa confiance en soi. Il changea encore une fois le parti pour revenir aux rangs conservateurs. Le premier ministre Stanley Baldwin a offert le ministère des Finances en 1925, pensant qu'un homme aussi dynamique qu'il était mieux qu'un ami plutôt qu'un argument. Il a commencé alors qu'Alan Moorehead la définirait comme une période avec un peu plus de chance en politique. / Source: Muy History world.al