Condén toimitusjohtaja Nast tietää, kuka voi korvata Anna Wintourin.

Miten?

Leikkaaminen ja vakauttaminen ovat osa historiaa. Mutta Lynch sanoo, että hän on keskittynyt uusien yritysten kasvuun, kuten vuosittaiseen Matt Galaan, joka valvoo Voguen titteliä - Super Bowl ihmisille, jotka haluavat nähdä julkkiksia erikoisessa mekossa.

Hän on myös joutunut selviytymään monimutkaisista suhteista suurilla digitaalisilla alustoilla, kuten Meta ja Google, jotka kerran houkutteli paljon liikennettä sen sivustoja mutta pysähtyi. Ja hiljattain, tekoäly-yhtiöiden kuten OpenAI, jotka saattavat olla kilpailijoita hänen omaisuuttaan, mutta tällä hetkellä antavat hänelle rahaa. (Axel Springer, joka omistaa Business Insider, on myös sopimus OpenAI. )

Hän sanoo, ettei ole huolissaan Trumpin hallinnon painostuksesta. Hän pitää Paramountin ja Disneyn kaltaisista yhtiöistä, jotka saavat paljon huomiota Washingtonista. Hän sanoo myös, että hän ei ole liian huolissaan siitä, että hänen työntekijänsä lähtevät luoda niiden Substacks, koska käynnissä media yksin liiketoimintaa ei useimmille ihmisille.

Ja mitä tulee kysymykseen, josta Condén sisällä ja ulkopuolella puhutaan koko ajan - kuka korvaa Anna Wintour -muotikuvakkeen, sisältöohjaajan ja David Remnickin, joka johtaa The New Yorkeria, kun legendaariset toimittajat jäävät eläkkeelle? - Lynchin mukaan siihen on vastaus. Mutta hän ei ole.

Peter Kafka: Muissa haastatteluissa tänä vuonna, olet toistuvasti mainostanut ajatusta, että johdat mediayhtiötä, joka ei välitä Donald Trumpista tai hänen hallinnostaan -- että sinun ei tarvitse huolehtia FCC:stä tai DOJ:stä. Kuka on tämän viestin yleisö?

Yleisö on työntekijämme ja tuleva työntekijämme.

Meillä on kykyjä, jotka ovat meille hyvin tärkeitä, ja luulen, että jos olet journalisti tänään, on yhä vähemmän paikkoja, joissa voit harjoitella parasta työtäsi ilman hallituksen tai omistajien ryhmän suoraa vaikutusta.

Tämä on kilpailuedun lähde. Seitsemän vuoden aikana olen ollut yhtiössä, koskaan kun omistajamme tai johtokuntamme ovat tulleet luokseni ja sanoneet, "Älä julkaise tätä. Älä julkaise sitä. "En ole koskaan tehnyt tätä toimittajillemme, koska meillä on maailman parhaat toimittajat, - ja maailman parhaat toimittajat on pysyä poissa ja tukea heitä.

Uskon todella, että tämä on menestyksemme avain, ja olen onnekas, kun perheeni omistaa tämä. Puhun tästä julkisesti, koska haluan ihmisten tietävän - erityisesti toimittajien, jotka saattavat olla paikoissa, joissa heillä ei ole tätä vapautta - että jos heillä olisi mahdollisuus työskennellä Condé Nastissa, he olisivat tervetulleita tänne eivätkä puuttuisi asioihin.

Monissa mediakeskusteluissa on nykyään kyse itsenäisestä luovuudesta, kuten Emily Sundbergissä, joka toisella aikakaudella voisi toimia yhden tittelisi parissa, mutta sen sijaan sillä on oma painopisteensä ja yleisönsä. Onko mitään keinoa työskennellä sellaisen kanssa, josta on tullut menestynyt soolooperaattori?

Nämä uudet toimipisteet valmistajille tai toimittajille ovat erittäin hyviä. Alalla on ollut paineita. Työpaikkoja on vähemmän kuin viisi vuotta sitten. Joten uudet haarat ja uudet tavat, joilla toimittajat tai luojat voivat kehittää yrityksiä, jotka voivat tukea heitä, ovat vain hyviä.

Se saa meidät ajattelemaan eri tavalla siitä, miten toimimme. Meidän pitäisi olla luovempia. Meidän on sanottava: Jollakulla voi olla Substack, jonka kanssa voimme työskennellä joillakin aloilla. He saavat Substackinsa, eikä se välttämättä kilpaile kanssamme.

Näette varmaan lisää tätä.

Mutta mikä on etu ihmiselle, joka luo omia tavaroitaan, maksaa niistä hyvin ja profiileista New York Timesissa? Mitä Condé antaa heille? Nyt voit julkaista meidän media? "

Hanki Lachlan Cartwright, Vanity Fair. Hänellä on Breaker. Hienoa, mutta hän saa vain rajoitetun yleisön. Työskentely kanssamme antaa hänelle pääsyn paljon laajempi yleisö kuin hän voisi kehittyä yksin.

Se on aika hyvä malli saada: Saatat saada jonkun yhtä lahjakkaan kuin hän ja sitoa samalla kun hän rakentaa omaa yritystä - mutta samalla, työskennellä kanssamme.

Entä jos pysäytät Lachlan Cartwrightin tai seuraavan Emily Sunbergin, - joka voi tehdä töitä jollekin julkaisustasi nyt? Miten saat heidät jäämään?

Näitä ei ole ollut montaa.

Valitettavasti Substackin tapaus on se, ettei paljoa voi ansaita elantoa. Ja luulen, että ne, jotka tekevät sen, pitävät sitä vaikeana. Sinun täytyy jatkuvasti tuottaa, sinun täytyy jatkuvasti ajatella, miten kasvattaa liiketoimintaa.

Jotkut ihmiset, tämä on jännittävää ja voi olla hyvin onnistunut, ja joillekin, se on heikentää. Moniko pystyy tähän?

Jonain päivänä Anna Wintour ja David Remnick eivät enää työskentele sinulle. Ne eivät ole uusia. He ovat hyviä työssään, ja yrityksesi luottaa heidän auktoriteettiinsa. Mikä on suunnitelma, kun he lähtevät?

Puhumme kahdesta kaikkien aikojen menestyneimmistä päätoimittajasta. On siis hyvin, hyvin vaikeaa löytää ihmisiä, jotka voivat korvata heidät. Mutta tiedätkö mitä? Olen varma, että Grace Mirabellasta sanottiin samaa, kun hän johti Voguea vuosikymmeniä ennen Annaa, tai Tina Brownia tai William Shawnia [New Yorkerissa].

Kertoiko kukaan, että haluan korvata"?

Yksi asioista, joita hain liittyessäni, oli perintöni suunnittelu. Oli hyvin selvää, että tätä ei koskaan tehty Condéssa ennen Nastia, ja se sai ihmiset tuntemaan olonsa hyvin epämukavaksi, kun he alkoivat puhua siitä, kuka voisi koskaan korvata heidät.

Pyrimme aina saamaan laajan valikoiman mahdollisia ihmisiä, jotka voivat täyttää tehtävänsä, mutta emme koskaan tiedä, ovatko he käytettävissä vai mikä tilanne on. Pyrimme myös tuomaan lahjakkuuksia, nimittäin ajatusta perinnöllisyydestä. Käymme joka vuosi todella kurinalaista prosessia: raportoin siitä hallitukselleni, vietämme aikaa sen tutkimiseen. Päätoimittajat...

Jos David Remnick jäi bussin alle, kuka korvaisi sen?

Jokaisen johtamani yhtiön normaali prosessi on tunnistaa seuraaja. Sinulla on lista ihmisistä, jotka voivat olla valmiita nyt tai parin seuraavan vuoden aikana. Sinulla on lista, joka voi olla kolmesta viiteen vuotta.

Nämä listat ovat siis olemassa. Tiedostot ovat pöydälläsi, kuten Pam Bond sanoisi.

Ne eivät ole pöydälläni. Ne ovat kiinni.

Käymme niitä läpi joka vuosi. Käymme läpi virallisen prosessin, jossa arvostamme sitä joka vuosi, ja joitakin nimiä lisätään ja joitakin nimiä poistetaan.

Ovatko Anna ja David mukana tässä prosessissa?

Niin.

Selvä. Etsitään lista.

Onnea matkaan.