hace 5 horasPoniendo a 200 oficiales de seguridad en las escuelas, una de las primeras decisiones de Ismaili Bridge como presidente
Periskopi(hace 8 meses)
(hace 8 meses)El candidato presidencial de Pristina, Uran Ismaili, ha celebrado hoy una conferencia mediática donde presentó las 10 primeras decisiones que se tomarán inmediatamente en caso de recibir el mandato como jefe de la capital. Una de estas decisiones, que Ishmael ha mencionado repetidamente durante la campaña, es el establecimiento de 200 oficiales [...]
Ismaili ha dado a conocer anteriormente que su prioridad es proteger a los niños de las escuelas y sentirse seguros. Por esta razón, ha planificado el despliegue de oficiales de seguridad rotativos según sea necesario, centrándose en las escuelas primarias y secundarias.
"Pristina necesita cambio, coraje y acción inmediata. Ha llegado el momento de un presidente que se hace cargo de sus trabajos y votos, Ismaili dijo en la conferencia.
Además de desplegar oficiales de seguridad, introdujo otras medidas que comenzarán inmediatamente después de asumir el cargo:
Plaza de apertura <x0 títuloGeorge Bush seleccionx1 título en la primera semana;
La suspensión de nuevos permisos de construcción durante los primeros seis meses;
El comienzo de los procedimientos para establecer el Centro de Gestión de Tráfico Digital;
El comienzo de los procedimientos para comprar 60 nuevos camiones de recogida de basura;
Establecer la mesa para la iluminación de 1.000 calles de Pristina;
El comienzo del proceso de construcción de un nuevo refugio para tratar perros callejeros;
El inicio de los procedimientos para la colocación de 200 agentes de seguridad en las escuelas;
Firmar la decisión ejecutiva de liberar las aceras bloqueadas;
Establecer el equipo de tareas para la construcción del Hospital Pristina;
Firmar la decisión ejecutiva de duplicar los subsidios agrícolas y agronegocios.
Ismaili destacó que estas decisiones marcarán el comienzo de una nueva era para Pristina, una ciudad funcional, segura y completa. /Periscopio.
