Shala i PDK expande los bloqueos KEK

Dice que el último análisis ha encontrado importantes debilidades y desafíos en esta Corporación.

Presentando datos, Shala dice que hay diferencias en el rendimiento de producción de energía, entre las cifras planificadas y reales.

Estas desviaciones indican un punto muerto en la sostenibilidad de la producción y la mala planificación operacional realizadax0 confianza ha dicho, entre otras cosas Shala. /Periscope/

Su puesto completo:

 ¿Cómo está KEK hoy?

Habida cuenta del análisis comparado del Plan de Negocios y del Informe Anual de la Corporación de Energía de Kosovo, se han determinado deficiencias y desafíos considerables que requieren mayor atención y supervisión institucional.

1. Incompatibilidad al rendimiento de la producción de energía. La energía prevista para 2024 era de 5,89 millones de MWh, mientras que la producción real era de 5,49 millones de MWh.

) TCB: Se prevé que 3,73 millones de MWh CHA realizaron 3,55 millones de MWh (95,3%)

) T CA: Planeada 2,16 millones de MWh Wh hizo 1,94 millones de MWh (89,7%)

· Estas desviaciones indican un estancamiento en la sostenibilidad de la producción y la mala planificación operacional.

2. Hacer carbón y sudor debajo del objetivo

· Producción de carbón: Se prevé que 9 millones de toneladas realizaron 8,1 millones de toneladas

R/Environment: Planeada 13,2 millones de m3 m BAR hechos 10,5 millones m3

3. Proyectos retrasados impactan la revitalización y la modernización

R/Vanes en proyectos financiados por donantes, especialmente los de la UE, han contribuido a retrasar la modernización de las turbinas del TCB y restaurar las capacidades antiguas.

Rehabilitación de la unidad A3: ¿Por qué no comenzó en 2024?

· La falta de ejecución de proyectos afecta negativamente a mejorar las capacidades de producción de energía.

4. Proyectos estratégicos con incertidumbre y demoras

· Proyecto Parque Solar 100MW:

) Según el Plan de Negocios, sin embargo, todavía está en la fase de preparación para la documentación de licitación.

Buenas noticias sobre:

Consultative Company and its Choice

▪ Acuerdo con el EIB y subvenciones a través de KfW

▪ Intervención en el mapa de la zona de Obilic Community

Las estimaciones de proyectos son contradictorias:

:: Valor bajo: 47.9 millones

▪ Promedio: 59,5 millones

▪ Alto valor: 70,2 millones de dólares

sin un claro razonamiento sobre las diferencias entre ellos.

PROBLEMET WRITER IN FINANCIAR MENAJING AND PORTURE

1. Incompatibilidad entre la opinión pública

El informe anual de KEK se refiere a la opinión sin reservas de la audiencia privada para 2023, con expectativas similares para 2024.

Mientras tanto, la Oficina Nacional de Auditoría dio una opinión calificada para el mismo año, debido a:

La reevaluación no programada de activos (el 71,4% de los activos están completamente depreciados);

) No incluir ciertas propiedades en el registro de activos e incompatibles con la situación real;

KEK propiedad que todavía figura en el registro, aunque en la decisión del gobierno han pasado bajo la propiedad de Infrakos s.

(Véase el informe 2023 de ZKA).

2. El uso excesivo del procedimiento de negociación no está justificado.

Durante 2023 firmaron:

40 contratos mediante el procedimiento de negociación sin la publicación de informes de contratos, por un total de 70 millones de dólares;

9 contratos por valor de 1,9 millones de dólares, vinculados por situaciones de emergencia, pero con insuficiente racionalidad KCPP, este ha sido el resultado de una mala planificación.

3. Contrato de auditoría externa, a pesar de la auditoría de ZKA

· KEK ha concertado contratos de auditoría financiera para 2022 y 2023 por valor de 4.700 dólares, superando la obligación legal para la auditoría de ZKA.

· Según ZKA, este conflicto con:

Artículo 137 de la Constitución de la República de Kosovo

Ley de la Empresa Pública

The Law on the General Auditor and the National Auditing Office

4. El uso frecuente de las adquisiciones mínimas en 2023

·163 esos contratos se firmaron en 2023 (33% del total).

· Esto indica la falta de planificación de las unidades de investigación y debilidades de la gestión interna.

C SUCCESS OF KEK AND INSTITU COONET PRAYING

· ¿Cuál es el estado actual del proyecto solar, y es accesible para que comience en 2025?

· ¿Por qué están comprometidos los públicos privados, y cuáles son las razones de sus diferencias de opinión con la de la ZKA?

· ¿Se han adoptado medidas para la actualización del registro de activos y para la reasignación periódica?

· ¿Son las consecuencias jurídicas y financieras de la firma de contratos contrarias a la Ley de Contratación Pública analizada por la administración?

En conclusión, las diferencias entre el Plan de Negocios y el Informe Anual de KEK ponen de relieve las deficiencias en la planificación, gestión, presentación de informes financieros y realización de proyectos estratégicos.

La gestión del KEK requiere una responsabilidad clara y la compañía de medidas para aumentar la transparencia, eficiencia y aplicación de normas jurídicas y sólidas.