Ibrahim pide al Gobierno que redetermine medios inexpensatos para ayudar a los municipios

El Director Ejecutivo de la Asociación Comunista de Kosovo, Saban Ibrahimi, ha pedido desde el nivel central que se restablezcan los medios no utilizados del presupuesto de inversión de capital para cubrir las consecuencias financieras de los contratos colectivos que han cargado los presupuestos municipales. Según él, los municipios de Kosovo están mostrando un ejemplo positivo en la gestión de las finanzas públicas, [...]
El Director Ejecutivo de la Asociación Comunista de Kosovo, Saban Ibrahimi, ha pedido desde el nivel central que se restablezcan los medios no utilizados del presupuesto de inversión de capital para cubrir las consecuencias financieras de los contratos colectivos que han cargado los presupuestos municipales.
Según él, los municipios de Kosovo están mostrando un ejemplo positivo en la gestión de las finanzas públicas, aplicando alrededor del 70% del presupuesto para inversiones de capital, mientras que el nivel central ha gastado menos del 40% de estos medios.
Ha añadido que este alto nivel de realización por los municipios es una indicación de la dedicación a los ciudadanos, a pesar de los desafíos presupuestarios y la burocracia, citando inversiones concretas como escuelas, cuadernos, carreteras e infraestructura pública.
Las comunidades de Kosovo están dando un ejemplo: alrededor del 70% del presupuesto de inversión de capital ya lo ha realizado. Cuando se trata de la gestión de las finanzas públicas, el gobierno central suele mencionarse como el anfitrión de responsabilidades clave. Sin embargo, los datos recientes muestran una realidad muy diferente: hay municipios en la República de Kosovo que han presenciado durante estos años y están presenciando visión, dedicación y eficiencia en la planificación y realización de proyectos de capital.
Hasta la fecha, los municipios han logrado gastar alrededor del 70% de su presupuesto en inversiones de capital, aportando beneficios tangibles a ciudadanos como escuelas, guarderías, carreteras, infraestructura pública y nuevas áreas de servicio a los ciudadanos. Este alto nivel de aplicación es una clara indicación de que, a pesar de los desafíos presupuestarios y la burocracia, la gobernanza local trabaja todos los días para satisfacer las necesidades de los ciudadanos garantizadosx0 título, Ibrahim ha declarado para Paparac.
Según él, los ministerios y oficinas del Primer Ministro no han logrado gastar el 40% de su presupuesto en inversiones de capital, lo que, según él, plantea preocupaciones sobre la planificación y gestión de los fondos centrales.
Por otro lado, creo que el nivel central (los ministros y la oficina del Primer Ministro) no ha gastado hasta el 40% del presupuesto para inversiones de capital. Esto no sólo plantea serias preguntas sobre la planificación y gestión de proyectos en el ministerio y la oficina del primer ministro, sino que también crea un fuerte contraste con la participación de los municipios.
Este contraste muestra claramente una simple verdad: Un ciudadano gana más cuando la decisión - la toma y los medios financieros están más cerca de él. Los municipios han demostrado utilizar el presupuesto para el beneficio cotidiano de las personas.
Más importante aún, dado que el nivel central supera anualmente cientos de millones de euros en los presupuestos de inversión de capital no explotado, es necesario que estos medios se vuelvan a centrar para cubrir las consecuencias financieras de los contratos colectivos en los municipios. Estos contratos han creado enormes cargas presupuestarias para la gobernanza local, y sin apoyo central, está en juego el funcionamiento normal de muchos municipios y la prestación de servicios básicos a los ciudadanos seleccionadosx0 títulos, destacó Ibrahimi./Periscopi/












