Pre 151 mineros Trepca en huelga

Pre 151 mineros Trepca en huelga

El jefe de tareas del antiguo ejecutivo y más amplio de Trepca, Enis Abdurrahman, durante una entrevista para Kosova Preress, ha indicado que las deudas heredadas de la gestión pasada, que totalizan más de 20m euros, Trepca S.A. ha podido reducir enormemente el compromiso [...]

El jefe de tareas del antiguo gigante balcánico y más amplio Trepca, Enis Abdurrahman, durante una entrevista para Kosova Preress, ha indicado que las deudas heredadas de la gestión pasada, que ascienden a más de 20m euros, Trepca S.A. Ha logrado reducir su parte debido al compromiso y las subvenciones del Gobierno de la República de Kosovo.

Según él, la reestructuración de algunas de las unidades de negocio de la empresa, Trepca ya está en el camino correcto y está volviendo firmemente a las empresas rentables.

Mencionó el gran progreso y en muchas áreas de la empresa durante los últimos dos años, ya que inició un tremendo apoyo gubernamental, especialmente en inversiones de capital, la revulsión de minas, etc., sólo para convertir el Trepca en una empresa rentable, con el objetivo principal de maximizar el beneficio y aumentar el valor de la cuota.

El heredado Los puentes son más de 20 millones. Hemos alcanzado ciertas categorías para reducir y reducir estas deudas, estas obligaciones de la empresa. Hemos logrado reducir las obligaciones de la categoría de deuda que debemos a ATK, más de 4,2 millones, hemos reducido las deudas a operadores económicos de más de 2,5 millones, hemos logrado reducir las deudas y obligaciones a KESKO y KEK. Repito, gracias a los subsidios que el Gobierno de la República de Kosovo nos ha dado, en estas dos categorías en las que nos ha ayudado, ya que nos está ayudando en la categoría salarial... el Trepca S. A... convirtiéndose poderosamente en empresas rentables y ya ha logrado reestructurar algunas de sus unidades de negocio a través de normas para la sistematización y los niveles, y estamos en un camino bueno y próspero. Hay mucho trabajo por delante de nosotros y los compromisos adquiridosx1⁄4, escribió.

Como resultado, Abdurrahman agregó, la empresa ha logrado firmar acuerdos de inversión de capital en más de 15m euros, así como la división de un fondo de capital de trabajo para la empresa.

 

 

Prepca S.A. en marcha. En los últimos dos años ha habido un gran progreso, hecho grandes giros de una compañía casi bancarrota con más de 20 millones de deudas, alcanzada como gestión, pero también como junta, gracias al compromiso del ministro de economía de traer a la empresa de vuelta a la transferencia de re-entitación... Además de todos estos buenos empleos que hemos hecho, el Gobierno de la República de Kosovo ha prometido como nunca antes desde Trepca S. A, continuar las inversiones de capital, revitalizar nuestras minas, Trepca U.S.A. devolver poderosamente a las empresas rentables, con el objetivo principal de maximizar las ganancias y aumentar el valor de las acciones en la empresa. Como resultado, hemos podido firmar acuerdos de inversión de capital en más de 15 millones de euros, y la división de un fondo de capital de trabajo para la empresa, ya que la empresa ha heredado deudas y obligaciones de la gestión pasada efectuada mediante terceros, dijo.

 

Dijo que EE.UU. Trepca. ha aceptado más de 210 internos en el plazo de seis meses para prepararlos para el trabajo, 50 de los cuales serán empleados para el 1 de septiembre de este año.

 

 

El Compromiso necesita cada minuto de su tiempo para utilizar para la productividad, todo lo que necesitamos es trabajo, compromiso, disciplina laboral, y creo que estamos en una buena vía para lograr nuestros objetivos como empresas e industrias mineras que somos... Durante los últimos dos años, gracias a las buenas políticas del Gobierno de la República de Kosovo, hemos podido desarrollar un nuevo recluta para pasantes, más de 210 internos que hemos conseguido preparar para el trabajo, con una oportunidad que nos han dado durante seis meses en Trepca Company, y en los últimos meses hemos desarrollado los primeros reclutas, donde más de 50 pasantes han conseguido ser empleados en Trepca S.A desde el 1 de septiembre. Ahora este es uno de los factores clave para que la empresa estadounidense Trepca incremente su productividad madex0 título, dijo.

Abdurrahman explicó que para todos estos éxitos y éxitos de la compañía con la que dirige, la opinión de la audiencia independiente, donde, como dijo, Trepca, por primera vez desde la posguerra, obtiene una opinión calificada.

Dos años en la U.S. Trepca Company. Se han logrado importantes progresos. Las opiniones del público independiente también se hablan y testifican. Por dos años consecutivos, Trepca obtiene una opinión calificada por primera vez. En consecuencia, desde hace dos décadas hemos negado la opinión de Trepca U.S. Company. Uno de los mayores avances es aumentar la responsabilidad de los informes financieros en esta empresa, estableciendo disciplina laboral... También, por primera vez, el Trepca estadounidense. Hubo un equilibrio positivo, por primera vez que significaba que había un beneficio neto en su historia de la posguerra. Esto nos da coraje y promesas de que los próximos años pueden convertirse en trabajos aún más grandes, gracias a los compromisos e inversiones que se llevarán a cabo en Trepca Sh.A obtenidosx0 título, dijo.

Dijo que a pesar de los progresos logrados hasta ahora, la empresa espera un trabajo duro y compromisos importantes en el futuro.

Abdurrahman también habló de los problemas, dificultades y desafíos que enfrenta la empresa, con los que dijeron que aunque se han hecho esfuerzos para reducir el gasto operativo y aumentar los ingresos, Trepca ha tenido algunas crisis como resultado de factores externos.

A pesar de nuestros esfuerzos y compromisos para reducir el gasto operativo en un 25 por ciento durante 2022 y aumentar los ingresos de más de 17 millones de la producción de concentración, plomo y zing, hemos tenido varias crisis como resultado de factores externos que son inmanables por nuestra parte, como la caída del precio de los metales en el stock, la condición de propiedad entre el dólar y el euro, y muchos otros problemas como resultado de la crisis energética... Y todos estos factores han afectado directamente los ingresos de la empresa. Esto se ha asociado con la disminución de la productividad como resultado de la edad y la devaluación de los automóviles productivos en las minas y flotillas seleccionadasx1⁄4, dijo.

El jefe de Trepca ha citado cifras de 400.000 a 50.000 euros en pérdidas diarias en casos de sabotaje, por lo que apeló a los mineros no para boicotear, sino para acercarse a trabajar con seriedad y máximo compromiso para el bien general.

Un valor que puede ser duro (de pérdidas diarias en caso de no trabajo) depende de muchos factores, puede ser entre 400.000 y 50.000 euros al día,... En consulta con la oficina legal y otros departamentos, hemos tomado las primeras medidas que cada boicot y sabotaje en el trabajo será sancionado con paros de la ejecución del día, y si este boicot y sabotaje se profundiza, entonces tenemos las medidas de regulación interna que sancionan hasta el 40 por ciento, pero tenemos leyes muy claras que significan que cualquier boicot y sabotaje de tres días de trabajo también puede llevar a la ruptura de la relación laboral El movimiento inicial ha sido tomado contra 151 trabajadores que han boicoteado el trabajo, y un cálculo áspero de la medida financiera que se debe tomar contra ellos será alrededor de 176 euros para un trabajador, por estos cuatro días de boicoteo hechosx0 título, dijo Abdurrahman.

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