Los municipios manejaban bien su pandemia, pero carecían de comunicación con el nivel central

Después de las instituciones de salud y seguridad, el nivel local se considera el tercer vínculo más importante en la gestión de la pandemia COVID-19. Se estima que los municipios de Kosovo han logrado mejores resultados en la pandemia, pero destacando que en algunos casos ha habido una falta de comunicación entre el nivel local y el nivel central cuando se adoptaron medidas antinivel. - CO VID. [...]
El cambio de dos gobiernos y el frecuente cambio de medidas se consideran los principales problemas que enfrentan los alcaldes de Kosovo durante la gestión pandemia.
Una vez que se toman las primeras medidas a nivel central, los municipios de Kosovo han activado la sede local de emergencia para el COVID-19, mediante la cual la sede ha tomado medidas para ayudar a los ciudadanos y las empresas de sus municipios.
El director ejecutivo de la Asociación Comunista de Kosovo, Saban Ibrahimi, dice que desde marzo, cuando los dos primeros casos fueron registrados con COVID-19, los alcaldes han estado en las primeras filas del trono en la lucha por evitar que la corrupción se propague.
Desde el comienzo de la pandemia, los alcaldes han estado en primera línea en términos de la guerra que impide la propagación del COVID-19. Al principio, han habido algunos desafíos, pero a tiempo esos desafíos se han superado y podemos encontrar que los municipios gestionaron la mejor manera COVID-19Seguidox0 título, dice.
Destaca que ha habido una buena cooperación con el nivel central y que han sido consultados antes de tomar cualquier decisión sobre la tribulación o liberación de medidas anti. - CO VID.
However, Kosovo municipal heads show their experiences in managing pandemic and co-operation with the central level.
El alcalde de Prizren, Mytaher Haskuka, dice que al principio ha habido dificultades ya que no estaban preparadas para tal situación, pero que durante los días dice que han tomado todas las medidas para mejorar la gestión de la pandemia.
El primero de Prizren dice un cambio frecuente en las decisiones sobre las medidas anti - CO VID ha causado problemas porque incluso él como alcalde no ha sido consciente de esas medidas.
Un problema que fue causado especialmente después de junio, después de julio, ha sido que hemos tenido muchas decisiones diferentes. Las decisiones han sido cambiadas dentro de la semana, cada dos días hemos tenido otras decisiones, no el manual de protección, no es que, no eso, esto ha presentado un problema porque yo, como presidente, no he sido bien informado acerca de cómo debemos actuar sino en general con la Policía de Kosovo y la Inspección Municipal e Inspección de Salud, hemos tenido una muy buena cooperación aplicadax0 título, dice Hasku.
Que ha habido dificultades en la aplicación de las medidas adoptadas por el Gobierno de Kosovo, dice el alcalde del municipio de Gnjilane Lutfi Haziri, quien dice que han logrado implementar todas las medidas antiprongadas, sin embargo. - CO VID.
Señala que las dificultades en la gestión pandémica han sido graves, citando la falta de alimentos a menudo para el oxígeno.
El неx0 confíaha sido difícil porque inicialmente la pandemia en el gobierno de Kurti ha enfrentado dobles actitudes o diferentes posiciones entre la presidencia y el gobierno, entre la situación de emergencia civil y el estado de emergencia, pero hemos implementado nuestro deber legal. Más tarde en el gobierno Hoti se construyó el manual, se construyeron reglas claras, y actuamos de acuerdo con esos manuales, lo traducimos a las necesidades de nuestro municipio, y nuestra reacción fue diaria. El comité de emergencia dirigido por mí incluye instituciones municipales y estatales que tienen el deber legal de pandemias y situaciones de emergencia, y hemos alcanzado la coordinación con el centro regional de salud pública, el hospital general que es regional, policía estatal, emergencias civiles, cruce roja, comunidad religiosa y sociedad civil para que todas las instituciones y todos los factores participen en la prevención de la propagación. Las dificultades han sido graves, nos hemos enfrentado con el suministro en ausencia a menudo al oxígeno que ha sido necesario para los pacientes en el hospital, el aumento de la tarjeta social correspondientex1 confidencial, dice Haziri.
Mientras el presidente del municipio de Gjakova, Ardian Gjini, dice que desde el comienzo de la pandemia, ha habido una cooperación correcta con el gobierno del país y con el Ministerio de Salud, respetando las medidas impuestas por el nivel central atribuyen a los ciudadanos.
Las medidas de inspección deben atribuirse inicialmente a los ciudadanos, no necesitábamos intervenir de manera inusual, una o dos veces a lo largo de este tiempo, dos gobiernos este año, hemos tenido comunicación desde el principio, nos comunicamos incluso a través de la Asociación Comunista con todos los demás alcaldes, tenemos nuestros modos de comunicación permanentes garantizadox1, dice Djind.
Mientras tanto, el jefe del municipio de Peja, Gazmend Muhharrier, dice que las restricciones del gobierno del país han sido recibidas por ciudadanos con objeciones pero subrayando que ha habido respeto por ellos.
Al igual que todos los demás municipios, hay después de la oposición, hay después del respeto de las medidas y a veces faltan el respeto de las medidas, pero ahora la mayoría de los ciudadanos son conscientes de que son medidas extraordinarias y una situación extraordinaria en la que el mundo nunca ha sido contratadox1, dice Muhram.
Bekim Salihu del Instituto GAP dice que los municipios han tenido un papel importante en la gestión de la situación creada por la pandemia. Dice que el nivel local se ha ocupado específicamente de la aplicación de las medidas adoptadas por el nivel central.
Según él, el nivel local es el tercer enlace más importante en la gestión de la situación coronaria, relacionado con ella, dice que el nivel local maneja bien con la pandemia COVID-19.
El Instituto del GAP también ha realizado una evaluación a través de un informe de análisis relevante, y los datos dicen que el gobierno local ha tenido una buena gestión de la situación creada por la pandemia. Además de este hecho que la pandemia no era algo pensado, algo planeado y por lo tanto no preparado institucionalmente en este sentido podría razonar hasta cierto punto, porque no era algo pensado y planeado previamente. Eso significa que los resultados dicen que había una buena gestión a nivel local sobre la situación creada implicax0 título, dice Salihu.
Salihu dice que un defecto que ha caracterizado el informe entre los niveles central y local es que a menudo el gobierno ha tomado medidas sin consultar a los alcaldes.
Lo que realmente ha faltado es tal vez no haya mucha incorporación de los municipios en la toma de decisiones común entre el nivel nacional y tomaría el nivel local para llegar a un acuerdo sobre las medidas para implementarlas.











