KEK logra la producción récord

Estaba entrevistando a Louis Imri, Jefe Ejecutivo de la U.D. KEK

Pregunta: ¿Cómo se forman las unidades de generación de energía?

Luigi Imer: Basado en información sobre servicios oficiales de la Corporación de Energía de Kosovo, refleja que ha logrado un producto récord en su historia. Tal producción se logra realmente en un año extremadamente difícil como resultado de la pandemia, que ha desafiado no sólo al KEK sino también al país y todo el mundo. Tal resultado con un buen desempeño es también reflexivo en términos financieros, porque la producción misma, que es la base para KEK, también nos ha hecho tener un rendimiento relacionado con los ingresos.

Este año, a pesar de otros desafíos que no sean Pandemia, también se enfrenta a una vieja tecnología, pero gracias al compromiso, cooperación y coordinación con los trabajadores de KEK, hemos logrado realizar un plan extremadamente importante y exitoso para la propia Corporación como mérito exclusivo de todos sus trabajadores.

Pregunta: ¿Qué efecto tienen los Remonts en las unidades de producción?

Luigi Imer: Por supuesto, cualquier Remont y la planificación que se realiza según objetivos y planes influyen positivamente en las unidades de producción. En esta dirección durante todo el año, todos los Remonts planeados que han reflejado en el logro de tal éxito, lo que garantiza una estabilidad y estabilidad tanto de la alimentación térmica como eléctrica.

Pregunta: ¿Cómo va el proceso de expropiación?

Luigi Imer: Como parte de la implementación de los objetivos de la Corporación, no hay duda del proceso de expropiación en la creación de áreas de extracción del producto esencial como el carbón. El último proyecto de 129 ha de expropiación, desde el cual 70 ha sido exhumado hasta ahora.

Pregunta: ¿Cuál es el valor de las inversiones que KEK hizo para las comunidades?

Luigi Imer: Hacemos inversiones en la Comunidad todos los años, que ascienden a unos 200.000 euros. En el año que partimos por primera vez, hicimos una inversión en el municipio de Fusha Kosovo, especialmente en la zona donde se encuentra el territorio de la Corporación.

Pregunta: Estamos en temporada de invierno, y en los últimos años en Kosovo tenemos reducciones de energía. ¿Cómo pueden las Unidades producir un registro de energía, y por otro lado, los ciudadanos permanecen sin energía en estos días fríos?

Luigi Imer: KEK no ha sido responsable de proporcionar electricidad a los ciudadanos desde 2013, una responsabilidad que se ha pasado a otras empresas como COSTT, KEDS, KESCO. La única responsabilidad de KEK es la producción de energía explotando su máxima capacidad para producción sostenible y plástico de mercado.

Pregunta: ¿Qué desafíos enfrenta el KEK en el futuro?

Luigi Imer: KEK tiene su propia planificación y esperamos que Pandemia termine pronto debido al gran número de trabajadores y actividad de campo corporativo que se conecta con diversos trabajadores de un lado, y por el otro, como un reto importante es la realización de proyectos que afectarán la renovación del equipo debido a su edad que hizo que nuestras operaciones fueran difíciles. Lo que pensamos es también una cuestión de la renovación del curdo porque hemos estado haciendo a una edad media de más de 55 años que nos obliga a entrar en un proyecto de recuperación marco que requiere un tiempo de formación y formación profesional para trabajos específicos que KEK tiene.

Pregunta: ¿Cuáles son los objetivos de KEKA para 2021?

Luigi Imer: Los objetivos de KEK para este año serán numerosos debido a su alcance de actividad, tanto en términos de ejecución de proyectos que son extremadamente importantes, y tenemos una cooperación y coordinación con la Unión Europea sobre el Proyecto para mejorar el impacto en el Medio Ambiente, pero lamentablemente desafiar los restos para manejar la situación de Pandemia como un obstáculo para la realización de estos proyectos y minimizar la contaminación de Ambint donde esperamos un período de cinco años diferentes para tener un espejo. Así que el objetivo principal de la Corporación es implementar proyectos de capital, mejorar los marcos de medio ambiente y mejora.