¿Qué pasará después de David-19? Prepárense, nada será el mismo

Nada será igual. Nadie puede decir cuánto durará esta nueva normalidad, pero una cosa es cierta - muchas cosas han cambiado. La psicología de la gente se está adaptando. En períodos inciertos, cuando el futuro es desconocido y cuando muchos pueden haber perdido [...]
Nada será igual. Nadie puede decir cuánto durará esta nueva normalidad, pero una cosa es cierta - muchas cosas han cambiado. La psicología de la gente se está adaptando. En períodos inciertos, cuando el futuro es desconocido y cuando muchos pueden haber perdido o amenazado con dejar su trabajo, tienden a ahorrar y gastar sólo en productos esenciales. Una encuesta reciente encontró que el 59% de ellos no planean ir de vacaciones, la mayoría de los cuales simplemente no pueden permitirse.
Con los países que siguen encerrados en su cáscara para protegerse de una infección inminente, la esperanza de que el turismo reviva ligeramente la economía se desvanecerá. La demanda de distancia física ha descompuesto muchas actividades que durante el verano despertó el consumo, como vacaciones, bodas, clubes nocturnos, etc. El bebé trae aún más dilemas, ya que la infección asociada con otras virosis puede volverse aún más viciosa. La experiencia de estos meses ha demostrado que si hay una cosa que aprendimos del virus, es el único hecho de que es impredecible.
COVID-19 no se irá, al menos por un tiempo. Las personas en riesgo tendrán miedo de salir, reducir el consumo, las empresas a su vez sufrirán las consecuencias de este comportamiento, y la economía seguirá siendo inferior al potencial, incluso a mediano plazo.
Para un país basado en microempresas y consumo interno, se espera que esta nueva normalidad sea casi fatal. Según datos del INSTAT, el 50% de las empresas del país ejercen actividad en el ámbito del comercio minorista, o en el de los servicios de alimentos y bebidas (bares y restaurantes), donde prevalece el empleo por cuenta propia. Muchos otros también están en el campo del comercialismo, o servicios altamente no apreciados.
Para una economía de baja producción y mantenida en un cuerpo, se espera que la infección siga bajando la circulación en sus venas.
En junio, las empresas que pasaron a ser pasivas fueron 77% más altas en comparación con el mismo mes hace un año. Muchos reclaman la disminución del poder adquisitivo como la principal razón de la decisión. Aunque las grandes empresas pueden encontrar más fácil sobrevivir y adaptarse y tener reservas para hacerlo, para los jóvenes, la supervivencia será casi imposible en la nueva normalidad del comportamiento del consumidor.
Todo el mundo se está preparando para enfrentar el COVID-19 en el plan a largo plazo. El nuevo reto ahora es frenar nuevas olas de enfermedad para que los sistemas de salud puedan evitar el colapso, pero por otro lado, dan aliento a la economía. Casi tres meses de cierre fue fatal y llevó a todo el mundo a la recesión más profunda desde la época de la Gran Depresión.
Como en todas partes, nuestra economía ha comenzado a adaptarse. La industria textil está canalizando algunos de los recursos en la producción de máscaras y ropa para fines médicos. Después de una doble contracción en marzo y abril, las exportaciones textiles en mayo casi recogieron los niveles de precrisis.
Las propias empresas siempre han demostrado ser las primeras en mantenerse y adaptarse a las nuevas tendencias. Pero solos no pueden tener éxito. Muchos sectores que hasta ahora han estado fuera del radar, debido a la baja rentabilidad y las tasas de competencia de las importaciones, con poca ayuda se puede preferir. Uno de ellos es la agricultura, el único que ha mantenido la pandemia mejor hasta ahora. Albania todavía proporciona alrededor del 20% de la producción nacional de Bruto, la más alta de Europa, pero la industria de procesamiento de alimentos representa sólo el 1% del PIB.
En comparación, en Serbia, la agricultura aporta el 6% del PIB y la industria alimentaria aporta el 3%. El potencial está allí, y bien puede ser explotado, al igual que otras ventajas del país como la posición geográfica y la fuerza de trabajo libre pueden ayudar a integrarse en la cadena de producción cortada (las compañías navieras de China, por ejemplo), abriendo nuevos empleos que reemplazarán a las empresas cerradas de cambiar el comportamiento del consumidor. Se necesita sólo una pequeña visión y voluntad para que la larga convivencia con el virus se vuelva lo más fácil posible! / Monitor












