Five doctors were suspended for failing to comply with work schedules.

Nuestra población tenía exactamente enfermedad. Un gran número de patologías han sido incapaces de ser tratadas en instituciones públicas y a un alto costo se han visto obligadas a ser tratadas en el extranjero y esto ha sido un daño a nuestro presupuesto y el bolsillo de los pacientes (10x0], dijo Sejdiu.

Radio Free Europe: ¿Cuál es la situación actual en el Centro Médico Universitario de Kosovo, con respecto al suministro de drogas?

Basri Sejdiu: En cuanto al suministro de drogas, la situación ha mejorado. De la lista esencial (de drogas), la oferta es alrededor del 70% y el 50% del material de ahorro, pero siempre tiene que mejorar la situación. Algunos contratos que el Ministerio de Salud ha tenido para suministros médicos han sido atrasados. Ya ha habido varios recortes en los contratos debido al presupuesto, el precio más alto que el real, y de todo esto hemos tenido un beneficio, hemos tenido beneficios presupuestarios debido a los recortes de estos contratos.

Ha causado algún vacío, pero la situación de suministro de drogas está subiendo. Con estos contratos recortados, los beneficios en el presupuesto han sido alrededor de 6m euros.

Radio Free Europe: ¿Ha mejorado recientemente la calidad de los servicios de salud?

Basri Sejdiu: Al llegar a esta posición, he identificado las prioridades y los puntos sensibles en el sistema de salud. Para mí era el Centro de Emergencia, tratamiento intensivo, sistema cardiovascular y servicios de ambulatorio, que creo, entre otras cosas, tenía problemas graves.

El Centro de Emergencias ya ha sido inaugurado, donde se puede observar otro sistema de organización, con una reestructuración completamente modificada, con la compra de todo el equipo nuevo. Así, el Centro de Emergencia ha comenzado con una mayor comodidad para los médicos, el personal y una mayor seguridad para los pacientes, así como lo que intentamos hacer.

Entonces, un sistema médico de ambulancia. Primero empezamos con ambulancias de ramas quirúrgicas, como ortopédicos con terapia física y luego otras partes de las clínicas internas. Es evidente que es un servicio de mejor calidad. Estoy tomando un ejemplo de ortopédicos, donde de los 70 pacientes visitados anteriormente, 200 son visitados ahora en mejores condiciones. El nuevo equipo también está disponible, y si tomamos la comparación de la calidad, se puede decir que es un parámetro que también se observa por el aspecto microscópico y no sólo por análisis. También puede ver pacientes que son felices pero que también tienen un centro de atención médica.

También es el sistema cardiovascular. Creo que es un gran éxito porque es un trabajo de 24 horas en Cardiosurgeon, donde los tenemos ahora. dos salones cardiosurgicos Y dos salas de tratamiento intensivo. También en la Cardiurgia Invasiva es un nuevo dispositivo. Así que con dos salones en el Cardiosurión de Invasivos y dos en Cardiosurgia, los resultados ya se están observando. El tratamiento de un ataque al corazón en las primeras horas, luego reducir las listas de espera para el partido está justo fuera de la lista de espera, y estamos en una buena pista. lista de espera también se eliminan para la coreografía y el cardiocirujano. En Cardiosurgeology, todas las operaciones tienen lugar ahora, contando con las más graves, donde una vez tuvimos casos de diseño de aorta, el valor fue de 28.000 euros en la institución privada y el QKUK se realizó de forma gratuita. Significa que es un parámetro que hay una operación difícil, y otras operaciones se realizan posteriormente.

Estamos planeando desarrollarlo a nivel nacional, tratando un ataque cardíaco en las dos primeras horas. Creo que lo haremos en los próximos meses y esto será un gran beneficio para los pacientes, tratados en las dos primeras horas sin importar dónde estén, en cada rincón de Kosovo. Significa, una vez que se identifique el corazón, se saltarán todas las rutas y demoras administrativas y (el paciente) se llevarán directamente al pasillo. Eso es mucho mejor, más vidas serán salvadas. Pero también reducirá la discapacidad porque el tratamiento de primera hora también significa reducir la discapacidad.

En cuanto a la mejora de los servicios, estamos haciendo inversiones en todas las clínicas, pero también reorganizaciones. Por ejemplo, tenemos en cirugía vascular un pasillo, estamos tratando de hacer otro pasillo, el mismo en neurocirujano, en la ortopedia, también en la cuarta habitación que estamos preparando. Nuestra tendencia es tener todas las patologías tratadas dentro de nuestras instituciones públicas, para que los pacientes puedan tener más instalaciones, no gastar fuera del bolsillo. Aquí es donde quiero conectar y decir que la mayor pobreza que nuestra población ha tenido exactamente la enfermedad. Un gran número de patologías han sido incapaces de ser tratadas en instituciones públicas, y a un alto costo han sido forzados a ser tratados en el extranjero, y esto ha sido un daño a nuestro presupuesto y el bolsillo de los pacientes.

Radio Free Europe: ¿Cuán corto es el marco profesional médico?

Basri Sejdiu: Suerte que hemos llegado a un acuerdo tanto con el Gobierno como con el Ministerio de Finanzas que nos han permitido un número considerable de empleados, donde 100 médicos y 250 enfermeras están empleados, y hemos pedido que aumentemos aún más el número de personal.

Hemos calculado que los servicios de calidad se logran con suficiente personal y que la otra ventaja es aumentar el empleo y no aumentar Migrando fuera del país Médicos y enfermeras.

Radio Free Europe: En los últimos cuatro años se ha observado la salida del personal sanitario de Kosovo para los países de la UE. ¿Cómo se puede prevenir este fenómeno y mantener al personal profesional en Kosovo?

Basri Sejdiu: Tiene estrategias y es una política de salud y estamos en un camino común con el Gobierno y el Ministerio de Salud para crear mejores condiciones de trabajo. Este año hemos comprado 3,5 millones de euros en nuevos equipos y lo que es muy importante es la motivación del personal para trabajar. Con un contrato sectorial colectivo, la suma durante la custodia ha sido marcadamente elevada y un médico costará un mantenimiento de 170 euros. Además de aumentar los salarios que se han prometido tanto que los salarios de los médicos y enfermeras serán elevados en virtud de la Ley. Creo que esto es motivación y combinación de todo, creo que será suficiente para que el personal permanezca en Kosovo.

Radio Free Europe: ¿Habrá aumentos salariales para los trabajadores de la salud, y habrá categorías en los salarios?

Basri Sejdiu: Habrá categorías de sueldos. Hemos hecho un equipo de sistematización de trabajo, y el riesgo de trabajo será mejor pagado. Se observa una luz verde que habrá mejora, pero lo que afectará significativamente el seguro médico, que sobre la base del rendimiento aumentará el pago.

El sindicato de salud ha asumido más problemas de remuneración, pero tenemos información de que el aumento de los salarios será aceptable para el personal de salud.

Radio Free Europe: ¿El Centro Clínico Universitario de Kosovo tiene donaciones y cuánto es importante para la salud?

Basri Sejdiu: Las donaciones siempre han sido bienvenidas y son muy útiles. Tenemos donaciones de diversas formas como material atenuante, objetos de construcción. Uno de ellos es la Cirugía Paddy, que es una donación de 22m euros, como a veces la más grande. Así que cualquier tipo de donación es bienvenida y ayuda a la salud de Kosovo en gran medida.

Radio Free Europe: Recientemente se han realizado algunas inspecciones, y se han hecho arreglos para los médicos que no respetan los horarios de trabajo. ¿Puede explicar las medidas involucradas?

Basri Sejdiu: En el sistema de salud, el respeto por las horas de trabajo es esencial. La anarquía en el sistema de salud significa un riesgo directo de la vida del paciente. Con digitalización, así que con la tarjeta de redondeo, el horario del personal está siendo entregado. El contrato especifica el respeto de los horarios, especialmente los de custodia. No creo que el médico de la enfermera deje ir. Pero generalmente hemos recibido quejas de pacientes bajo custodia. Hemos estado inspeccionando por la noche y revisando varios casos cuando el doctor estaba en un hospital privado operando. Eso no está previsto. Desde que comenzamos las inspecciones ha habido cinco casos que no se han encontrado en el trabajo durante el turno nocturno.

Las medidas más suaves se han adoptado, sólo la suspensión, pero seguiremos inspeccionando y siendo estrictos en este sentido. Debe respetarse la hora.