Mi objetivo, aumento de los ingresos de la Corporación

Fue nombrado director de la Corporación de Energía, en un proceso transparente y profesional, donde en dos fases de la entrevista recibió las máximas evaluaciones de todos los miembros de la Junta Directiva y expertos de la Embajada Británica, el proceso supervisado por la sociedad civil, rechazando las eventuales alegaciones de que llegó a este cargo sólo porque lleva el nombre de Thaci y por qué está cerca del actual presidente.

La palabra es para Najazi Thaci, el ingeniero graduado de Elektroci, que es parte de KEK desde 2007. El nuevo jefe de esta empresa en una entrevista para Gazeta News muestra cómo es la situación actual en KEK, cuáles son sus principales objetivos para hacer avanzar a esta empresa, mientras habla de exhumaciones en Hade y Shipitulla, la construcción de planta de energía termal.

 Te ocupaste como director de KEK hace semanas. ¿Cuál es el estado general de esta empresa? ¿Cuál es el número de trabajadores y cuánto aumento anual?

Njazi Thaci: Primero déjeme darle una imagen general de la situación en la Corporación y luego centrarse en las otras preguntas que le interesan.

KEK, con capacidades de generación de energía eléctrica, en centrales eléctricas térmicas se compone de aproximadamente 97 % de la energía producida en el país, y con esta producción cubre alrededor de 90 % de consumo en Kosovo.

En cuanto al desarrollo empresarial, la producción de electricidad y la generación de carbón, creo que se le informa que a pesar de los continuos desafíos hemos logrado mantener a KEK al mejor nivel posible. En un aspecto empresarial, como usted ha visto en el informe anual del Ministerio de Desarrollo Económico, somos la empresa pública con el mejor rendimiento en el mercado, con unos 20m euros en beneficio anual.

Todas las obligaciones financieras derivadas del proceso de perforación se han cerrado con éxito, lo que ha sido una carga hermosa.

Todas las obligaciones que tenemos al Estado, además de obligaciones fiscales, pagos fiscales, obligaciones del préstamo que recibimos hace unos años del presupuesto estatal y de todas las demás obligaciones contractuales y legales para los trabajadores.

La parte técnica y operativa del tiempo que hemos implementado todos los remontes imaginados y, gracias a eso, los mantienen en el trabajo al máximo en la producción de los bloques de potencia térmica de <x0 confianzaKosovas A obtenidosx1⁄4 y <x2 confianzaKosovas B identificadox3 confianza.

La sección de carbón, a pesar de haber tenido un bloqueo total durante aproximadamente un año y medio, ha logrado devolver suficientes reservas de carbón para la temporada de invierno.

En la actualidad, según el último informe, en el almacenamiento de las reservas de carbón, tenemos más de 88 mil toneladas de reservas de carbón, mientras que en <x2 confianzaKosovo B armonizax3 confianza más de 293 mil toneladas de reservas. Tenemos más de 382 millones de toneladas de carbón en dos almacenes.

¿Cuáles son sus objetivos principales que basarán su trabajo en llevar adelante esta empresa?

Njazi Thaci: Inicialmente, debería haber mucha suerte que ahora hayamos alcanzado el escenario cuando estamos discutiendo proyectos grandes y a largo plazo y no sólo estamos enfocados en mantener los activos en generar capacidades como están actualmente. Gracias a mucho trabajo duro y al máximo compromiso que se ha hecho durante una década, hemos llegado a la fase de ampliación y estamos trabajando de alguna manera. Mi objetivo es aumentar los ingresos de la Corporación aumentando la dinámica y, al mismo tiempo, desarrollando de varias otras maneras.

Primero, hemos comenzado los preparativos para entrar en uno de los mayores proyectos de generación de energía solar. Esto es posible y KEK tiene la capacidad de hacerlo. Hemos degradado tierras, así que esas tierras donde hemos cavado carbón y estamos tratando de convertirlos en parques solares. Con este proyecto, los objetivos de la UE en el sector energético también se lograrán en la condición de 20 % de energía alternativa o verde como sea que lo llamemos.

El otro objetivo es aumentar los ingresos corporativos vendiendo carbón. KEK hasta ahora ha estado contratando para la venta de carbón sólo con la empresa <x0 ConfíaKosova Thrgjili fielx1⁄4 para el mercado interno, pero ahora estamos haciendo preparativos para vender para el mercado exterior. Nuestra estrategia es vender cantidades de carbón en los países de la región, no arriesgando reservas en ningún caso para nuestras centrales térmicas. Esta cantidad de carbón que pretendemos poner en el mercado es una cantidad enorme que ni siquiera estamos usando al máximo.

Kosovo es el tercer país de Europa para reservas de carbón, mientras que el quinto lugar en el mundo. Dado este hecho, ¿usará estas reservas para aumentar los ingresos de KEK?

Njazi Thaci: Lo mencionamos antes, ya estamos trabajando en ello. Todos los cálculos se han hecho, y el plan sobre cómo mejor se utiliza el carbón en las minas. Con el mercado un poco más detallado, durante el tiempo, las grandes excavadoras liberan el carbón, queda una hermosa cantidad, como los llamamos, en el bolsillo porque no puede ser manipulado técnicamente por los esfuerzos de los hombres grandes para recoger esta cantidad. Así que hay una cantidad de carbón que vamos a extraer con técnica discontinua, y así es como vamos a vender para el mercado exterior. Y dependiendo de las demandas, también podemos vender cantidades de carbón que están destinados a nuestras centrales térmicas, pero en períodos en que están fuera de orden debido a los remontes planeados.

¿Qué hay de las expropiaciones en Hades y Shiptule? ¿Ha terminado este asunto completamente, o no?

Njazi Thaci: En cuanto a la primera zona, donde hemos estado atrapados durante unos 14 meses, todo se ha completado con éxito. Creo que en el expediente hemos logrado cerrar todas las obligaciones financieras con los propietarios. También ha habido un gran problema con una mayor dinámica de comisiones gubernamentales y de evaluación, y después de llegar a un acuerdo hemos completado nuestra obligación con los propietarios de estos activos. La zona de 120 - acre [120 ha] está en marcha.

Un tema altamente controvertido es también la construcción de la ofx0 Nueva central térmica de Kosovo. ¿Qué piensas?

Njazi Thaci: A veces me han declarado sobre esta pregunta. Creo que cualquier inversión en nuevas capacidades energéticas es bienvenida, fortalece la economía del país aumenta el bienestar de los ciudadanos y, sobre todo, aumenta el poder del Estado. Kosovo tiene agradecidamente esta riqueza de carbón y debe ser utilizado en buenos términos para los ciudadanos y el Estado. Así que agradezco la creación de nuevas capacidades de energía. De otra manera no está en mis poderes apreciar.

Como KEK tenemos nuestras obligaciones para el suministro de combustible de carbón de la planta térmica una vez construido el Nuevo Kosovo, y en esta parte estamos haciendo todos los preparativos con la apertura de la nueva mina y estamos seguros de cumplir con nuestros contratos y obligaciones.

Durante su reciente visita a la central térmica, usted ha dicho que el equipo ha pasado todas las vidas. ¿Cuán difícil es trabajar con ellos, y hay un plan para comprar nuevos equipos?

Njazi Thaci: La unidad de nueva generación de KEK fue lanzada hace 35 años, por lo que en 1983 se lanzó el bloque <x0 confianzaB2 significax1 título de la central de energía térmica. Ha sido muy difícil debido a la antigüedad y también a la naturaleza compleja de esta industria.

Pero gracias a un enorme compromiso y atención constante, hemos logrado mantener y registrar registros en la producción como si fueran de la última tecnología. Por primera vez, me refería a una estadística que ilustra lo que decimos como un registro, que probablemente es increíble para todos aquellos que conocen la naturaleza de esta industria y la tecnología que tenemos.

Para 2013, como se puede ver en los informes anuales de declaraciones, hemos alcanzado el punto de producción más alto al pasar el nivel de la entidad en el primer año de producción - cuando era nuevo. Así que logramos mantenerlos en producción y mantenimiento mejor que en los primeros años cuando fueron instalados. Por ejemplo, en 1983 hay más de 100 éxitos no planificados en un año, y hoy nuestros bloques ocurren con menos de 10 veces al año. Esto se ha logrado gracias a un gran compromiso, inversiones que se han realizado y planificación a tiempo para las remesas regulares.

Finalmente, ¿cuál será el estado de electricidad este invierno? ¿Habrá 24 horas de electricidad?  

Njazi Thaci: KEK, bajo la licencia de 2013, tiene la responsabilidad exclusiva de la producción de electricidad y explosivos de carbón. Hay otros operadores en el mercado que son responsables de la oferta. La Corporación de Energía de Kosovo, a lo largo de los nueve meses de este año, ha logrado poner en práctica la producción conforme de planificación y equilibrio energético. También hemos hecho todos los preparativos necesarios para períodos futuros. Todos los remontes se hicieron según la planificación planificada y se crearon suficientes reservas de carbón. Como resultado, estamos convencidos de que la producción continuará al mismo ritmo, respetando estrictamente las obligaciones contractuales con KEDS/KESCO, que tiene la licencia y la obligación de suministrar electricidad a los consumidores.

Por lo tanto, mediante la ejecución de planes de producción sostenible y proporcionando toda la cantidad de electricidad producida por KEK para el mercado interno, creamos la posibilidad de que los ciudadanos de bajo precio paguen.