“Warum gibt es eine Flucht aus KSF?

So sagt ein ehemaliges Mitglied der Kosovo-Sicherheitskräfte, die nach mehreren Jahren des Diensts entschieden hat, diese Institution zu stoppen.

Er sagt, dass die Gründe, die er dazu geführt hat, das Militärgeschäft zu verlassen, einige sind, aber es dominiert den Mangel an Verdienstokratie bei Weiterentwicklung und dann persönliche Ambition für Entwicklung und Wohlbefinden.

“Senial Lidership [in KSF] kommt mehr aus dem Krieg und nicht aus einer formalen Ausbildung wie wir haben. Der Führungsstil in der Organisation ist ein bisschen mehr Stammes- und traditioneller, nicht auf modernen Prinzipien” basiert, sagt das ehemalige KSF-Mitglied für Radio Free Europe.

Will anonym bleiben, meint er, es dauerte etwa zwei Jahre, um die Entscheidung zu treffen, den KSF “den schwierigsten zu verlassen”.

Ich vermisse die Armee. Die Art und Weise, wie Sie mit Menschen im Militär verbinden, ist etwas, das nie wiederholt werden soll. Es ist schwer, mit der Armee zu brechen... und deshalb ist es ideologisch an” gebunden, sagt er.

Heute zeigt sie, dass es eine der beliebtesten Jobs auf dem Markt ist, die es nicht in der Lage war, innerhalb der Sicherheitseinrichtung zu tun, und dass es einen grob höheren Umsatz generiert.

Mehr als 130 KSF-Mitglieder im letzten Jahr

Die Rücktritte der Mitglieder der Kosovo-Sicherheitskräfte markierten in den letzten zwei Jahren im Vergleich zu 2021 höhere Zahlen.

Erst im vergangenen Jahr wurde die Entfernung von 134 Soldaten nach Angaben der REL vom Verteidigungsministerium des Kosovo genehmigt.

Sie verließen Forca freiwillig, und ein Teil davon fand sich in anderen Institutionen, einschließlich der Kosovo-Polizei, sagt Kosovo-Verteidigungsminister Ejup Mazedonien, von Radio Free Europe.

Nach ihm ist Sorge “auch wenn eine Person verlässt”.

Das Servicerecht der Kosovo-Sicherheitskräfte sieht die freiwillige Störung des Dienstes vor.

Das Verteidigungsministerium beantwortete REL-Fragen nicht, was die Personalwartungsstrategie ist und wie es die Beschwerden von KSF-Mitgliedern anspricht.

Aber Minister Mazedonien sagt, dass die Anzahl der Rücktritte den Prozess der Umwandlung von KSF in das Militär nicht gefährdet.

Es ist eine große Zahl [von KSF], aber das Interesse unserer Bürger an einem Beitritt. Das KSF, operatives Sprechen, verursacht nicht unwiederbringliche Schäden an der Freilassung einiger der” Personen, sagt Mazedonien.

Laut ihm hat der KSF im vergangenen Jahr 600 neue Recruiter akzeptiert.

Für uns bleibt das große Interesse der Bürger an der Anlage KSF”, sagt er.

“Wir haben fünf Jahre Zeit, um die erforderliche Zahl [für die Armee]” zu erfüllen, fügt der Minister hinzu, der sich auf die Frist für die Umsetzung des Transformationsplans bezieht.

Dieser Prozess der Umwandlung des KSF in die Armee begann 2018 und wird voraussichtlich zehn Jahre dauern. Bis zum Ende wird der KSF im Jahr 2028 voraussichtlich über 7.500 aktive Mitglieder und Reserven von über 4.000 derzeit zur Verfügung stehen. Es besteht auch eine zusätzliche Verantwortung bei der Wahrung der Souveränität und der territorialen Integrität sowie bei der Bereitstellung militärischer Unterstützung für zivile Behörden, unter anderem.

Die Statistiken des Verteidigungsministerium zeigen, dass in den letzten drei Jahren 1,836 neue Soldaten und Kader im KSF rekrutiert wurden.

Derzeit ist die Anzahl der Mitglieder 4,141 laut Verteidigungsministerium. Die Figur nach ihr hat sich in diesem Zeitraum fast verdoppelt.

“undives, die bei KSF dienen, müssen sich wert fühlen”

Der ehemalige britische Armee Oberst Ade Clewlow, der im Kosovo unter der NATO-Mission diente, sagt, dass militärische Evakuierungen in Fällen stören, in denen sie Menschen mit Entscheidungspositionen sind, oder die solche Fähigkeiten haben, die bei ihrer Abreise die KSF-Fähigkeiten reduzieren.

Die Qualität der jungen Offiziere, die in den KSF rekrutiert werden, ist sehr hoch und wird zwangsläufig Ambitionen haben. Die Entscheidungen, die in einem jungen Alter [zur Teilnahme an der Institution] getroffen wurden, ändern sich oft im Laufe der Zeit, so dass es unvermeidlich ist, dass die Beamten, die in einer renommierten Militärakademie ausgebildet worden sind, auf eine zweite Karriere in einer Phase” gehen, sagt Clewlow, der auch Autor des “Buches unter einem gefederten Himmel ist: Die beispiellose Geschichte der Rolle der NATO im unabhängigen Kosovo”.

Was der Privatsektor nicht bieten kann, ist die Stabilität, die mit dem Militärdienst kommt, die Vielfalt, die im Herzen einer militärischen Karriere und Gefühle für etwas nicht-materielles” liegt.
Laut ihm ist die Aufrechterhaltung talentierter Mitarbeiter in Militärorganisationen wie KSF eine der größten Herausforderungen.

Hier nennt er den Bedarf an guten Arbeitsbedingungen, damit Offiziere und Soldaten ihr Land dienen wollen.

Die Zahlung sollte gut genug sein, um eine vernünftige Lebensweise für das Personal zu ermöglichen, aber es ist unmöglich, die gleiche wie die Gehälter des privaten Sektors zu sein. Und Menschen, die das dienen möchten, wissen das. Was der private Sektor jedoch nicht bieten kann, ist die Stabilität, die mit dem Militärdienst kommt, die Vielfalt, die im Herzen einer militärischen Karriere und der Gefühle für etwas Nichtmaterial liegt, dass Sie den Unterschied machen, indem Sie Ihr Land bedienen”, sagt der ehemalige britische Offizier.

Im Vereinigten Königreich nennen wir soziale Verträge zwischen dem Staat und dem Einzelnen. Um zu erklären: Ein Soldat oder ein Offizier hat sich entschieden, sein Land zu dienen, so ist er bereit, sein Leben für sein Land zu geben. Umgekehrt sollte der Staat also die Menschen kümmern, nicht nur, wenn sie dienen, sondern auch dann, als Veteranen”, fügt Clewlow hinzu.

Was ist das Gehalt bei KSF?

Nach dem Gesetz über Gehälter im öffentlichen Sektor, zum Wert des Abschusses, der 110 Euro pro 2024 beträgt, bezahlte ein KSF-Rekruter etwas über 200 Euro pro Monat.

Rund 600 Euro ist das Gehalt des Soldaten, während die Gehälter für den Dienstleiter bis zum Bürgermeister von 700 bis über 1.000 Euro reichen.

Von 1.200 Euro für Subkolonialen bis zu etwa 1.600 Euro für den Major General sind Gehälter für die höchsten Positionen im KSF.

Inzwischen liegt das durchschnittliche Gehalt in Kosovo bei 521 Euro.

Das KSF hat in diesem Jahr ein Budget von 153m Euro.

Nach einer Erklärung des Kosovo-Premierministers Albin Kurti im Oktober des letzten Jahres hat sich das Budget für KSF in den letzten zwei Jahren verdoppelt.

Anzahl der Rücktritte in der Kosovo-Sicherheitskräfte erfordert Aufmerksamkeit, sagt

Xhavit Gashi, ehemaliger General des Kosovo.

Er schätzt, dass es Herausforderungen im Personalmanagement gibt, und nach ihm muss der KSF eine detaillierte Analyse durchführen und “aktiv auf die Rekrutierungs- und Wartungsfragen eingehen”.

Wenn der KSF in der Lage ist, ein positives Gleichgewicht zwischen Rekrutierungen und Evakuierungen zu erhalten und spezifische Bedenken zu begegnen, die zu Evakuierungen beitragen können, dann kann argumentiert werden, dass die Situation nicht so störend ist, wie es auf den ersten Blick erscheinen könnte”, Gashi sagt.

Mit 1,836 Konskripten, die [in drei Jahren] realisiert wurden, scheint der KSF einen starken Fluss neuer Mitarbeiter zu haben, die von” kompensiert, sagt er.

KSF “öffnet mit Plänen, in die Armee zu verwandeln”

Die Entwicklung von Programmen zur Pflege und Motivation bestehender Mitarbeiter ist in diesem Zusammenhang wichtig, so Gashi.

Um die Herausforderungen der Pflege und Motivation des Personals im KSF zu meistern, ist es unerlässlich, die bestehenden Programme zu verbessern und Initiativen zu entwickeln, die auf militärische Bedürfnisse reagieren”, sagt er.

Nach ihm sind professionelle Schulungen, Bewertungssysteme, Unterstützung für das Wohlbefinden, Vorteilsmöglichkeiten, Beteiligung an den Entscheidungs- und Bauaktivitäten des Teams “Schlüssel” zur Motivation des Personals.

Von Militär betroffene neue Profis

Kosovo-Verteidigungsminister Mazedonien sagt, dass viele NATO- und andere Länder Schwierigkeiten haben, das Personal zu erhalten.

Dies ist ein globaler Trend wegen neuer Berufe, aufgrund der Chancen, dass junge Menschen in anderen Bereichen haben”, nach ihm.

REL hat in den letzten Jahren in den Ländern der Region die Statistik der militärischen Rücktritte nicht gesichert.

Aber zum Beispiel hat das Verteidigungsministerium von Nordmazedonien für REL zugestimmt, dass das Phänomen existiert, obwohl es gesagt hat, “due auf die Sensibilität des Problems” kann keine detaillierten Meinungsinformationen teilen.

Clewlow sagt, das Verlassen der Armee war immer ein Problem.

...die Personen, die am KSF dienen, müssen sich wert fühlen”.
Er erklärt dies, er sagt, dass, wenn die Wirtschaft auf dem Aufstieg steht, das Militärpersonal glaubt, dass es mehr Möglichkeiten außerhalb der Institution gibt und hinter einer militärischen Karriere zurücklässt.

In diesem Zusammenhang erwähnt er, dass er die Technologiebranche vorantreibt, wie künstliche Intelligenz und Cybersicherheit.

Der Militärdienst bietet eine sehr gute Rekrutierungsstätte für zivile Unternehmen, die ihre Arbeitskraft erhöhen möchten. Um dies zu verhindern, müssen Menschen, die im KSF dienen, Wert haben”, sagt er.

Auch nach Gashi stellt das Militärpersonal eine ständige Herausforderung für viele Staaten.

Neue “Professions haben einen Einfluss”, sagt er.

Laut ihm gewinnen Militärpersonal Qualifikationen, die sie attraktiver machen, um von anderen Institutionen rekrutiert zu werden. Hier erwähnt er Berufe im Zusammenhang mit der Cybersicherheit und ähnlichem, die in Kosovo boomten.

Neben freiwilligen Arbeitsschnitten sind Teil des KSF nicht einmal einige, die wegen disziplinarer Verletzungen und anderer, die in die Kategorie Beamter entlassen wurden. Auch etwa 60 andere verließen wegen des Ruhestands.

All dies führt zu 221 Evakuierungen aus KSF während 2023.

Das ehemalige KSF-Mitglied sagt sehr wichtig, dass die Institution auf der Personalpflege arbeitet.

Nach ihm, mit der Veröffentlichung von Mitgliedern, deren Karriere investiert wurde, verliert “nicht nur die Kosten, sondern auch ein Teil des institutionellen Gedächtnisses”.

“Wir haben sehr gute Bildung und bestimmte Fähigkeiten erhalten, die auf dem privaten Markt sehr... Wenn nötig, sind viele Kollegen und ich bereit, in das Ministerium zurückzukehren, es sei denn, es gibt eine ernste Situation”, sagt er.