Produktion in KEK Geschichte aufnehmen

In diesem Kurs berichtet KEK, dass 2020 trotz der hohen tschechischen Herausforderungen und der durch die Pandemie entstandenen Situation, mit dem maximalen Engagement und Engagement aller KEK-Arbeiter, erfolgreich abgeschlossen ist, um alle geplanten Erwartungen zu übertreffen.

In diesem Jahr ist Kosovo ein thermisches Kraftwerk die Produktionsplanung um 11,8% oder 6% besser als im Vorjahr überschritten. Während Kosovo B die Produktionsplanung um 106,1% oder 6,4% besser als im Vorjahr überschritten hat. Auch der Kohlebau hat es geschafft, die beiden Wärmekraftwerke mit diesem wesentlichen Produkt Strom für die Bürger des Landes zu liefern.

KEK hat es geschafft, Termocos mit Wärmeenergie zu versorgen, die den Bürgern der Hauptstadt dient.

Darüber hinaus wurden Remonts in den Generationseinheiten B-1, B-2 und A-3, A-5 regelmäßige Remonts implementiert, die die Sicherheit in den Produktionsanlagen auf höchstem Niveau beeinträchtigen.

Displacement Das ausgefildede KEK liegt am oberen Ende des zweiten 129-acre Schichtprojekts. Da KEK in diesem Bereich immer Probleme hat, gilt das Management des zweiten Projekts als eine Geschichte des Erfolgs, da der Wandel mit einer ausgezeichneten Zusammenarbeit mit MEA und infizierten Bewohnern endet.

Die KEK-Gemeinschaft investiert rund 200 Tausend Euro pro Jahr in die Gemeinschaft. Im Moment werden Projekte umgesetzt, um die Gemeinschaft im Bezirk KEK zu unterstützen, Projekte sind vor allem über Parks, Sportfelder, Straßenbeleuchtung usw. Bis zu diesem Jahr wurden diese Projekte nur in der Obilischen Gemeinschaft umgesetzt, während wir in diesem Jahr auch ein Projekt für den Bau eines Parks im Großen Bardh in Fushe Kosovo geteilt haben.

KEK hat vor kurzem bewiesen, dass es ein Faktor der Stabilität im Energiesektor ist und auch eng mit allen Energiesektoren (Aktionäre, COST, ZRRE, KDS/ KESCO für die Unabhängigkeit des Energiesektors der Republik Kosovo) zusammenarbeitet.

OBJECTIVAT

Die Ziele von KEK gehören zu den Überarbeitungen von Blöcken, die die Lebenserwartung für die nächsten 20 Jahre der Produktionseinheiten in TC Kosova B erhöhen, sowie der Studie von TC Kosovo Eine Machbarkeit, die voraussichtlich die Zukunft dieser Wärmekraftwerk bestimmen wird.

Umweltprojekte wie Unternehmen von besonderer Bedeutung für das Land, neben der Explosion der Kohle- und Elektrizitätsproduktion als wesentliche Produkte für die Bürger des Landes. Die Kosovo Energy Corporation hat auch die Verbesserung der Umweltkomponente angestrebt, was zu Fonds führt. Das Projekt des IPA zur Änderung der Kosovo-B-Thermische Kraftwerke wird voraussichtlich umgesetzt, was eine Kosten von etwa 76m Euro kostet. was durch die EU wegen Pandemie gedrängt wurde. Mit der Fertigstellung dieses Projekts wird T C-B die EU-Umweltrichtlinien erfüllen.

Darüber hinaus wird die Schildwand im niederländischen Dorf gebaut, das Bauprojekt der Sicherheitsgeneration (grüne Nationen) um KEK-Pflanzen, in dem durch eine Bank und Grünerei die KEK-Raumfreigabe mit der Stadt werden. Zu diesem Projekt gehört die Erweiterung der Straße zum Eingang von Obilic, der Bau des Fußgänger- und Radfahrerwegs, der in Zusammenarbeit mit der Obilic Gemeinde durchgeführt wird.

Neben dem Green Belt Project plant KEK in Zusammenarbeit mit der Obilic Gemeinde auch, einen neuen Park im Kosovo-Felddreieck Obilic Pristina zu realisieren, den die Weltbank auch Interesse an Investitionen geäußert hat. Das Projekt beträgt rund 8m Euro. In dieser Phase, zusammen mit der Obilic Community, machen wir alle Vorbereitungen für die Präsentation des Projekts an die Weltbank.

CHIDAT

Trotz der Tatsache, dass wir 2020 mit bemerkenswertem Erfolg abgeschlossen haben, ist es sicher, dass die Pandemie auch das Kosovo Energy Corps beeinflusst hat, in der Lage, bestimmte Kapitalprojekte nicht umzusetzen, mit einem besonderen Schwerpunkt auf der Installation von Elektrofils in TC Kosova B. Die Pushing der Implementierung des Elektrofilt-Projektes hat auch zur Verzögerung bei der Umsetzung mehrerer von KEK finanzierter führender Projekte beigetragen.

Das durchschnittliche Alter der KEK-Arbeiter beträgt 55, und in den nächsten fünf Jahren werden über 1.000 Arbeitnehmer erwartet, unter den größten Herausforderungen der KEK in der Zukunft bleibt der Wiederaufbau von Quartdro. In dieser Richtung hat KEK einen internationalen Berater beauftragt, der eine funktionale Überprüfung durchführt, mit der die Fälle die genaue Anzahl der Arbeitnehmer, die das Unternehmen braucht, für einen stabilen und sicheren Betrieb entdecken werden.