Krasniqi: Wir haben erfolgreich geschafft, nie ohne Sauerstoff.

Krasniqi: Wir haben erfolgreich geschafft, nie ohne Sauerstoff.

Die Organisation von Betten in Kliniken, die Reorganisation von Gesundheitspersonal sowie die Bereitstellung von Drogen und Sauerstoff waren einige der wichtigsten Herausforderungen für das fragile Gesundheitssystem Kosovos. Als Folge der Pandemie erhöhte sich die Anzahl der Patienten in den Kliniken und Krankenhäusern des Kosovo, doch trotz dessen ist die Aufgabe des Managers Betrug [...]

Die Organisation von Betten in Kliniken, die Reorganisation von Gesundheitspersonal sowie die Bereitstellung von Drogen und Sauerstoff waren einige der wichtigsten Herausforderungen für das fragile Gesundheitssystem Kosovos. Aufgrund der Pandemie erhöhte sich die Anzahl der Patienten in den Kosovo-Kliniken und Krankenhäusern, doch trotz allem, der Direktor des Kosovo-Universitätskrankenhauses Valbon Krasniqi sagt, dass keine Patienten ohne medizinische Dienstleistungen geblieben sind.

Krasniqi hat schon ab der nächsten Woche eine Rückkehr von Dienstleistungen zu professionellen Krankenwagen und elektronischen Dienstleistungen in QKUK Kliniken gewarnt, die aufgrund einer Pandemie ausgesetzt wurden.

Um den Zustrom von Bürgern zu bewältigen, die mit COVID-19 betroffen waren, wurde der Kosovo-Universitätsklinikdienst gezwungen, Betten zu erhöhen.

U.d. des Direktors dieser Gesundheitseinrichtung, Valbon Krasniqi, im Interview für KosovaPress, zeigt, dass vier weitere Krankenhauskliniken im Voraus behandelt werden müssen.

Aufgrund der großen Anzahl von Patienten und der viel größeren Strömung sind wir nun gezwungen, viel mehr Betten zu KKUK hinzuzufügen und nun haben wir fünf Kliniken, die Patienten mit COVID infiziert behandeln. Die Infektiöse Krankheitsklinik, Pulmology Clinic, Internistische Kliniken, Sportmedizineinrichtung und wir haben Zentral Intensivmedizin. Neben diesen Kliniken haben wir ein Kind - alter Krieg an der Klinik für Kinderheilkunde und eine andere Abteilung für schwangere Frauen in der Gynäkologie. Inzwischen haben sich alle Krankenhäuser bereits in eine Infektions- und Pulmologieabteilung verwandelt, in der sie Patienten behandeln, die von COVID” betroffen sind, sagte er.

Krasniqi hat einige der wichtigsten Herausforderungen gegenüber dem Management der COVID-19-Pandemie aufgeführt. Der Direktor der U.d. KKUK sagt, dass der Bedarf an sauerstoffbezogenen Betten zu sehen ist, haben es geschafft, die Kapazitäten in dieser Richtung zu erhöhen und derzeit nur bei KKUKUK haben 200 Intensivbetten.

Ich denke, drei waren die Herausforderungen während dieser Pandemie. Bei der Bereitstellung von Medizin- und medizinischen Produkten und Sauerstoff, vor allem für Patienten, die von COVID betroffen sind, ist die Gesamtreorganisation der menschlichen Ressourcen und die Reorganisation von Räumen mit Zustellbetten. Dies waren also die drei Hauptbereiche, die wir zur Priorisierung gegeben haben, und wir wurden ständig getroffen, um den massiven Patientenfluss zu bewältigen, und ich sage ohne Bescheid, dass wir bei allen Patienten, die für den Empfang von Krankenhausdiensten und die Lüge im Krankenhaus voll und ganz erfolgreich gewesen sind, nicht verlassen, ohne im Krankenhaus zu liegen... Im Juli und August hatten wir nur 12 offene Betten intensiver Pflege. Wir haben schnelle Verstärkungen des Sauerstoffsystems und November und Dezember haben wir jetzt 25-26 Betten in intensiver Pflege. Wir hatten alle Atemwege zur Verfügung, ich spreche nur über QKUK, während allgemeine Krankenhäuser begrenzte Anzahl dieser Intensiv-Betreuungsbetten haben. Im September und Oktober konnten wir bis zu 200 zusätzliche Betten nur QKUK” hinzufügen, sagte Krasniqi.

Neben zahlreichen Mangeln und Herausforderungen, als Herausforderung für das Gesundheitssystem, wurden Sauerstoffmangel bei koronaren Patienten gemeldet. Valbon Krasniqi sagt, dass die Kosovo-Kliniken und Krankenhäuser für einen Tag nicht ohne Sauerstoff übrig geblieben sind. Er sagt sogar, dass einige Krankenhäuser und Kliniken mit flüssigen Sauerstoffsystemen verbunden sind.

Wir stehen derzeit sehr gut, wir haben es geschafft, die Sauerstoffversorgung aufgrund der von uns geleisteten Arbeitsplätze zu stabilisieren und wir sind weiter... In allen Krankenhäusern werden wir Versorgung mit flüssigem Sauerstoff haben und das Sauerstoffversorgungsproblem wird für immer gelöst. Dies ist eine Entscheidung der Mine mit meiner Gruppe, die wir gearbeitet haben, wenn wir die Notwendigkeit sahen, die Sauerstoffversorgung mit Gastanks auf die eine mit dem flüssigen System zu übergeben. Aus drei Gründen ist flüssiger Sauerstoff auf dem regionalen Markt zugänglicher, kann er schneller und einfacher erreicht werden, ist es viel billiger als der Sauerstoff in Gasdosen und erfordert eine Arbeitskraft weit weniger... Kein einziger Tag ohne Sauerstoffverträge, so dass wir zu jeder Zeit Verträge mit lizenzierten Betreibern hatten, die diese Verträge kürzlich aufgrund solcher Verträge erneuert wurden und wir mit medizinischem Sauerstoff versorgt wurden”, sagte er.

Und wegen der epidemiologischen Situation im Land wurden viele Dienstleistungen, die nicht dringend waren und besonders Dienstleistungen in den speziellen Rettungswagen unterbrochen. Aus diesem Grund sagt Krasniqi, dass die erste Januarwoche diese Dienste zurückgibt.

“Wir sind uns bewusst, dass es irgendwie verletzt wurde, diese Dienste zu nehmen, aber wir müssen dies tun. Sie wissen, dass auch zu Beginn der Pandemie-Dienste in professionellen Rettungswagen, Interventionen oder operativen Operationen ausgesetzt wurden, dann nach der besten Situation, diese Dienstleistungen wurden in den Monaten November-Dezember wieder ausgesetzt, als wir eine große Anzahl von Fällen hatten. Wir haben die epidemiologische Situation auf der Landesebene in dieser Woche mit dem Pandemie-Management-Ausschuss bei USKKUK analysiert und folgen sorgfältig der Anzahl der Patienten in unsere Krankenhäuser und wir haben geplant, dass wir seit der ersten Woche nach der Urlaubssaison spezielle Dienstleistungen zurückgeben sollten, und auch mit einem schrittweisen Plan und einem effektiven Wiederherstellen”, sagte er.

Für den Mangel an Drogen an Kliniken, in denen koronarische Patienten behandelt wurden, sagte Krasniqi, es gab gelegentlich Mangel an Drogen. Er sagte, dass es noch nie eine Remisvivitri in Kliniken gab, und Favipiraviri war vor Antiviren-Medikamenten vorhanden, die die Clicians den Patienten beschrieben haben.

“ - CO VID diejenigen, die auf dem klinischen Führer sind, die ich in drei Gruppen teilen: Unterstützung von Medikamenten wie injiziermittel, Vitamin, Analgenetik, antiperetische Behandlung, die ständig vorhanden und für Kliniken verfügbar sind. Die Antibiotika, bei denen die meisten von ihnen frühe Abwesenheiten eines bestimmten Antibiotikums hatten, sind jedoch der Ersatz dieses Antibiotikums, das vor kurzem mit großen Dosen von sächsischen Mitteln versorgt wurde, und wir haben nicht zu sagen, die Wahrheit nur Impermen, aber das ist sehr selten und nur in bestimmten Fällen. Und die dritte Gruppe ist diese antiviralen Drogen, wie Favipiraviri und Remdesivivivir. Wir hatten den Favipiraver alle Zeit, nachdem wir eine Spende erhalten haben, während wir nie den Remdesiviviritri zur Verfügung hatten, da das Gesundheitsministerium die Kaufverfahren nicht abgeschlossen hat”, betonte er.

Seine Reise in den pandemischen Krieg von COVID-19, Valbon Krasniqi, hatte als Infektion an der Infektive Klinik begonnen, und dann nahm er als Leiter des SHKSUK-Direktors, nachdem er bereits von diesem Post entlassen wurde, Basri Sejdiu.

Und darum sagte er, er fühlte sich sehr gut, wenn du im Dienst der Patienten bist. Krasniqi erinnert sich sogar an den Moment, an dem er im Februar den ersten Patienten, der COVID vermutet hatte, behandelt hatte. Aber er fügt hinzu, dass das Büro des Direktors es ihm ermöglicht, Krankenhausleistungen zugunsten der Patienten zu verbessern.

Wir begannen mit der Vorbereitung, dem Training für die Mitarbeiter, um uns Uniformen zu schützen, um Uniformen zu entfernen, Masken, Gläser, sagen, dass Arsenal der Schutzausrüstung COVID, im Februar haben wir einen Dreizimmer zugewiesen und ich erinnere mich am 12. Februar, als ich die erste verdächtige Chance hatte und dass ich die erste Probe eines Bürgers bekam, der aus Italien zurückkam... und in der ersten Woche Juli habe ich die Infektiöse Klinik für einen Moment nicht verlassen und wir haben mit dem Personal alle Nacht gearbeitet, um die Patienten zu behandeln............ Selbst als Generaldirektor gibt Ihnen die Möglichkeit, viel mehr für eine größere Anzahl von Patienten zu tun. So soll sichergestellt werden, dass alle von COVID betroffenen Patienten Dienstleistungen zur Verfügung gestellt werden, aber andere Dienstleistungen”, sagte Krasniqi.

Die ersten Fälle des Kosovo mit COVIED-19, aufgenommen am 13. März, von jener Zeit bis jetzt positiv, haben zu über 50.000 Bürgern geführt, während der Coronavirus-Kampf mehr als 1300 Menschen verloren hat, während mehr als 400.000 Bürger erholt haben.

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