Mujarrier vor petambists: Wir haben “Umwelt” vor dem Konkurs gerettet

Der Kerl vor den peana-Ambisten gab eine Rede, die zeigt, wie er “Umwelt” vor dem Konkurs gerettet hat.

Das folgende ist sein voller Vortrag:

Ich bin hier heute vor Ihnen, in dem der Vorsitzende des Local Public Enterprise Board “Environment” den Bericht vom Januar-evator 2020 einreichen soll, aber in der Zwischenzeit haben wir auch den Auditbericht für 2019 verteilt.
Bevor ich mit Detail beginne, bitte danke Herrn Bürgermeister. Gazmend Muharari für die korrekte und Zusammenarbeit, solange wir in der Position des Lenkungsausschusses sind, aber wir haben auch einen besonderen Dank für den Direktor des öffentlichen Dienstes, Frau Jevaware Cek, der von uns gestanden und uns in ihrer eigenen Reichweite unterstützt hat.
Ihr Honor, da jeder von euch vorher berichtet hat, werde ich versuchen, kurz und klar in der Berichterstattung zu sein.

Sobald die Aufgabe vom neuen Vorstand im Jahr 2019 übernommen wurde, sind die Ziele, welche Richtung das Unternehmen für die nächsten drei Jahre gehen sollte, einige der Ziele erreicht worden, und einige bleiben weiterhin im Prozess, solange ich über Ziele, Realisierungen und Herausforderungen spreche, die bedeuten, welche Situation wir gefunden haben.

Das Hauptziel war es, die Büroeinrichtungen zu ändern, in denen wir von einem kleinen Objekt, das von 5 bis 6 Mitarbeitern in einem Büro arbeitet, in die neue Einrichtung verlegt haben, die von der Gemeinde ausschließlich für das Unternehmen gebaut wurde “Umwelt”.

Das andere Ziel war die Bildung des Management-Teams, wo die Top-Management-Positionen des Unternehmens wie Generalsekretär, Interner Auditor und KKF, die zusammen mit dem Chef ein neues dynamisches Management-Unternehmen fehlten.

Das nächste Ziel war, zwei Lkw zu kaufen, die offensichtlich die Qualität des Service beeinflusst haben. Eines unserer Ziele, die erreicht wurde, ist die Schaffung von internen Vorschriften im Unternehmen, weil dieses Unternehmen seit so vielen Jahren Betriebszeit keine interne Regulierung hatte. Das andere Ziel war es, einen Standard im Management zu setzen, der von den Top-Beamten erreicht wurde; der Innenprüfer, der uns mit seinen Erkenntnissen geholfen hat, der Generalsekretär, der sich in Bezug auf Verfahren und Vorschriften, die ZKF, und der Chef wird bei der Verbesserung der Situation zusammenarbeiten.

Durch die Ergebnisse des internen Publikums haben wir erreicht, die Festlegung einer Regel im Betriebssystem, die Regulierung der organisatorischen Scans, die Regulierung der Mitarbeiterverträge, und nicht nur, dass dieses Board in diesem Zeitraum zusammen mit dem Management die interne Steuerungsmechanisierung rahmen konnte, dann die Bereitstellung von Kameras in das Objekt und Speicher, die Installation des digitalen Zugangssystems, die Website, die Eröffnung der Websitebüros im sozialen Netzwerk, die Verteilung der Betriebszeit an jeden Kunden, um zu wissen, wann jedes Viertel dies zu tun hat.

Eines unserer Ziele, die im Prozess erreicht werden, ist das Personaltraining, denn wir haben gesehen, dass es notwendig ist, dass die Mitarbeiter dieses Unternehmens in den Veränderungen, die in ihren Bereichen stattfinden, zusammengeführt werden.
Das nächste Ziel war es, die Gehälter im Januar 2020 für alle Mitarbeiter im Wert von 50 Euro zu erhöhen.

Das Ziel des letzten Jahres war die Schließung von 2019 mit einem positiven Trend, der in den letzten fünf Jahren nicht stattgefunden hat.
Das Unternehmen “Umwelt” zusammen mit dem Vorstand und dem Management hat andere Ziele, die im Realisierungsprozess sind, wie z.B. die Digitalisierung von Clientele, das Setzen von GPS auf jedes Fahrzeug, die Einstellung von digitalem Maßstab usw.

4.2 CHIDAT
In einem lokalen öffentlichen Unternehmen sind Herausforderungen unvermeidlich, wie in unserem Unternehmen, indem Sie dazu die Situation mit der Pandemie, die uns aus den Gleisen genommen hat, hinzufügen und Sie können sich vorstellen, dass in diesem Fall wie große Herausforderungen werden.
Unsere Herausforderungen sind innen, aber auch außen, aber für uns bleibt es eine Herausforderung, die Anzahl der Kunden zu erhöhen, die nicht in den Schritten passiert, die wir wollen, und auch die Herausforderung bleibt neue Vermögenswerte, und eine weitere Herausforderung ist neue Lagerhaltung, eine der permanenten Herausforderungen ist, das Bewusstsein der Bürger zu erhöhen, um ihre Verpflichtungen zu erfüllen, usw.

Und schließlich, was ich meine, klingt nicht sehr bescheiden, aber es ist wahr, dass dieses Board und dieses Management dieses Unternehmen vor einem sicheren Konkurs gerettet haben.
Vielen Dank.