Mein Ziel, erhöhte Konzerneinnahmen

Er wurde in einem transparenten und professionellen Prozess zum Direktor der Energy Corporation ernannt, wo er in zwei Phasen des Interviews von allen Mitgliedern des Verwaltungsrats sowie von Experten der britischen Botschaft, dem Prozess, der von der Zivilgesellschaft überwacht wird, maximale Beurteilungen erhielt und die eventuellen Anschuldigungen ablehnt, dass er zu dieser Position kam, nur weil er den Namen Thaci trägt und warum er in der Nähe des aktuellen Präsidenten ist.

Das Wort ist für Najazi Thaci, Absolventin von Elektroci, der seit 2007 Teil von KEK ist. Der neue Leiter dieses Unternehmens in einem Interview für Gazeta News zeigt, wie die aktuelle Situation in KEK ist, was seine Hauptziele sind, dieses Unternehmen weiter zu bewegen, während er von Exhumationen in Hade und Shipitulla spricht, der Bau der Wärmekraftwerke “Kosova e Re” und anderen Fragen...

 Sie haben sich vor Wochen als KEK-Direktor berufen. Was ist der allgemeine Status dieses Unternehmens? Was ist die Zahl der Arbeitnehmer und wie viel Jahresgewinn?

Njazi Thaci: Zuerst lassen Sie mich Ihnen ein allgemeines Bild der Situation in der Corporation geben und dann auf die anderen Fragen konzentrieren, die Sie interessiert sind.

KEK, mit Stromerzeugungskapazitäten, in den Wärmekraftwerken “Kosovo A” und “Kosova B” besteht aus rund 97 % der im Land produzierten Energie und mit dieser Produktion deckt ca. 90 % des Verbrauchs in Kosovo ab.

Was die Geschäftsentwicklung, die Stromerzeugung und die Kohleerzeugung betrifft, glaube ich, dass wir trotz weiterer Herausforderungen KEK auf dem bestmöglichen Niveau halten konnten. Auf Geschäftsseite, wie Sie im Jahresbericht des Ministeriums für wirtschaftliche Entwicklung gesehen haben, sind wir das öffentliche Unternehmen mit der besten Leistung auf dem Markt, mit rund 20m Euro Jahresgewinn.

Alle finanziellen Verpflichtungen aus dem Bohrprozess wurden erfolgreich geschlossen, was eine schöne Belastung war.

Alle Verpflichtungen, die wir dem Staat haben, haben wir neben Steuerverpflichtungen, Steuerzahlungen, Verpflichtungen aus dem Darlehen, die wir vor ein paar Jahren aus dem Staatshaushalt und allen anderen vertraglichen und rechtlichen Verpflichtungen für Arbeitnehmer eingegangen sind.

Der technische und operative Teil der Zeit, die wir alle geplanten Remonte implementiert haben, und dank dessen halten sie bei der Arbeit bei maximaler Arbeit in der Produktion der “Kosovas A” und “Kosovas B” Thermokraftwerke.

Der Kohleabschnitt hat trotz einer Gesamtblockade für etwa ein Jahr und eine halbe Zeit in der Lage, genügend Kohlereserven für die Wintersaison zurückzugeben.

Derzeit haben wir nach dem neuesten Bericht in der Lagerung von “Kosova A” über 88 Tausend Tonnen Kohlereserven, während in “Kosovo B” über 293 Tausend Tonnen Reserven. Wir haben über 382 Millionen Tonnen Kohle in zwei Lagerhäusern.

Was sind Ihre Hauptziele, die Ihre Arbeit auf dem Weg zu diesem Unternehmen stützen werden?

Njazi Thaci: Anfangs sollte es viel Glück sein, dass wir jetzt die Bühne erreicht haben, wenn wir große und langfristige Projekte diskutieren, und wir konzentrieren uns nicht nur darauf, die Vermögenswerte auf die Erzeugung von Kapazitäten zu halten, wie sie derzeit sind. Dank der viel harte Arbeit und der für ein Jahrzehnt geleisteten maximalen Verpflichtung sind wir in die Erweiterungsphase gekommen und arbeiten in gewisser Weise. Mein Ziel ist es, die Umsätze der Corporation durch eine zunehmende Dynamik zu erhöhen und gleichzeitig auf andere Weise zu entwickeln.

Zunächst haben wir die Vorbereitungen begonnen, eines der größten Projekte der solaren Stromerzeugung zu betreten. Dies ist möglich und KEK hat die Fähigkeit, dies zu tun. Wir haben degradierte Länder, also jene Länder, in denen wir Kohlen vergraben haben, und wir wollen sie in Solarparks verwandeln. Mit diesem Projekt werden die EU-Ziele im Energiesektor auch unter der Bedingung von 20 % alternativer oder grüner Energie erreicht, was auch immer wir nennen.

Das andere Ziel ist es, die Unternehmenseinnahmen durch den Verkauf von Kohle zu erhöhen. KEK hat sich bisher nur mit dem Unternehmen “Kosova Thrgjili” für den Inlandsmarkt für den Verkauf von Kohle angemeldet, aber jetzt machen wir Vorbereitungen zum Verkauf für den ausländischen Markt. Unsere Strategie ist es, Kohlemengen in den Ländern der Region zu verkaufen, keine Risikoreserven in jedem Fall für unsere Wärmekraftwerke. Diese Menge an Kohle, die wir in den Markt bringen wollen, ist eine riesige Menge, die wir nicht einmal am meisten verwenden.

Kosovo ist das dritte Land Europas für Kohlereserven, während der fünfte Platz der Welt ist. Angesichts dieser Tatsache, werden Sie diese Reserven verwenden, um die Erträge von KEK zu erhöhen?

Njazi Thaci: Wir erwähnten es früher, wir arbeiten bereits daran. Alle Berechnungen wurden vorgenommen, und der Plan, wie die Kohle am besten in den Minen verwendet wird. Mit dem Markt etwas detaillierter, während der Zeit die großen Bagger die Kohle freisetzen, bleibt eine schöne Menge, wie wir sie nennen, in der Tasche, weil sie technisch nicht durch die Bagger der großen Männer manipuliert werden kann, um diese Menge zu sammeln. So gibt es eine Menge Kohle, die wir mit der Unterbrechungstechnik extrahieren werden und wie wir für den Außenmarkt verkaufen werden. Und je nach Bedarf können wir auch Kohlemengen verkaufen, die für unsere Wärmekraftwerke bestimmt sind, aber in Zeiten, in denen sie wegen der geplanten Neumontage nicht in Ordnung sind.

Was ist mit den Enteignungen in Hades und Shiptule? Hat diese Sache komplett beendet oder nicht?

Njazi Thaci: Wie für die erste Zone, wo wir seit etwa 14 Monaten gefangen sind, ist alles erfolgreich abgeschlossen. Ich denke in der Bilanz haben wir es geschafft, alle finanziellen Verpflichtungen gegenüber den Eigentümern zu schließen. Es gab auch ein großes Angebot mit einer erhöhten Dynamik von Regierungs- und Bewertungskommissionen, und nach der Einigung haben wir unsere Verpflichtung an die Eigentümer dieser Vermögenswerte abgeschlossen. Die Fläche 120 - acre [120 ha] ist jetzt im Gange.

Ein hoch kontroverses Thema ist auch der Bau des “Neue Kosovo Thermalkraftwerk. Was denken Sie?

Njazi Thaci: Manchmal habe ich über diese Frage erklärt. Ich denke, dass jede Investition in neue Energiekapazitäten willkommen ist, stärkt die Wirtschaft des Landes das Wohl der Bürger und vor allem die Macht des Staates erhöht. Kosovo hat dankbar diesen Kohlen Reichtum und sollte gut für die Bürger und den Staat genutzt werden. Ich schätze also, dass ich neue Machtkapazitäten aufbauen würde. Auf andere Weise ist es nicht in meiner Macht zu schätzen.

Wir haben als KEK unsere Verpflichtungen für die Kohle-Kraftstoffversorgung der Thermalanlage, sobald das neue Kosovo “gebaut ist, und in diesem Teil machen wir alle Vorbereitungen mit der Eröffnung der neuen Mine und wir sind sicher, unseren Verträgen und Verpflichtungen zu folgen.

Während Ihres letzten Besuchs in der Wärmekraftwerke haben Sie gesagt, dass die Ausrüstung jedes Leben übergeht. Wie schwer ist es, mit ihnen zu arbeiten und gibt es einen Plan zum Kauf neuer Geräte?

Njazi Thaci: Die neueste Generation von KEK wurde vor 35 Jahren gestartet, so wurde 1983 der Block “B2” der Wärmekraftwerk “Kosovo B” freigegeben. Es war sehr schwierig, wegen der Alteheit und auch der komplexen Natur dieser Branche.

Aber dank des enormen Engagements und der ständigen Sorgfalt haben wir es geschafft, Aufzeichnungen in der Produktion zu erhalten und aufzunehmen, als wären sie der neuesten Technologie. Zum ersten Mal habe ich auf eine Statistik verwiesen, die veranschaulicht, was wir als Rekord sagen, die wohl unglaublich für alle, die die Natur dieser Branche und die Technologie kennen, die wir haben.

Bis 2013 haben wir, wie Sie in den Jahresberichten der Erklärungen sehen können, den höchsten Produktionspunkt erreicht, indem wir das Niveau der Einheit im ersten Produktionsjahr übergeben - wenn es neu war. So haben wir es geschafft, sie in Produktion und Wartung besser zu halten als in den frühen Jahren, als sie installiert wurden. Beispielsweise gibt es 1983 mehr als 100 ungeplante Treffer in einem Jahr, und heute treten unsere Blöcke mit weniger als 10 Mal im Jahr auf. Dies wurde durch ein großes Engagement, Investitionen, die gemacht wurden, und die Planung rechtzeitig für regelmäßige Überweisungen erreicht.

Schließlich, was wird der Stromzustand in diesem Winter sein? Wird es 24 Stunden Strom geben?  

Njazi Thaci: KEK hat unter der Lizenz von 2013 ausschließlich die Verantwortung für die Herstellung von Strom- und Kohleexplosionen. Es gibt andere Betreiber auf dem Markt, die für die Lieferung verantwortlich sind. Die Kosovo Energy Corporation hat es in den neun Monaten dieses Jahres gelungen, die konforme Produktion von Energieplanung und -bilanz umzusetzen. Wir haben auch alle notwendigen Vorbereitungen für zukünftige Zeiträume gemacht. Alle Remonts wurden nach vorplanierter Planung durchgeführt und genügend Kohlereserven geschaffen. Daher sind wir überzeugt, dass die Produktion im gleichen Tempo fortgesetzt wird, wobei die vertraglichen Verpflichtungen an KEDS/KESCO strikt eingehalten werden, was die Lizenz und Verpflichtung zur Versorgung der Verbraucher mit Strom hat.

Damit schaffen wir durch die Umsetzung von Plänen für eine nachhaltige Produktion und durch die Bereitstellung der gesamten Strommenge, die von KEK für den Inlandsmarkt produziert wird, die Möglichkeit einer Niedrigpreisbürgerzahl.