Výkonný ředitel Nast říká, že jednoho dne ví, kdo nahradí Annu Wintourovou.

Jak?

Řezání a konsolidace jsou součástí historie. Ale Lynch říká, že se zaměřil na růst nových podniků, jako je každoroční Matt Gala, který dohlíží na svůj Vogue titul - Super Bowl pro lidi, kteří rádi vidí celebrity v mimořádných šatech.

Musel se také vyrovnat s komplikovanými vztahy s velkými digitálními platformami, jako je Meta a Google, který kdysi přilákal hodně provozu na svých stránkách, ale zastavil. A nedávno, s umělými zpravodajskými společnostmi jako OpenAI, které mohou být konkurenty jeho majetku, ale v současné době mu dávají peníze. (Axel Springer, který vlastní Business Insider, má také dohodu s OpenAI.)

Říká, že se nebojí tlaku z Trumpovy administrativy. To je rozdíl, který rád dělá s firmami jako Paramount a Disney, které dostávají hodně pozornosti od Washingtonu. Také říká, že není příliš znepokojen tím, že jeho zaměstnanci odcházejí, aby vytvořili své substacky, protože vedení sólového obchodu s médii není pro většinu lidí.

A co se týče otázky, o které lidé uvnitř i vně Condé neustále mluví - kdo nahradí módní ikonu Anny Wintour, jeho režiséra obsahu a Davida Remnicka, který vede The New Yorker, když tito legendární redaktoři odejdou do důchodu? - Lynch říká, že existuje odpověď. Ale není.

Peter Kafka: V dalších rozhovorech jste tento rok opakovaně podporovali myšlenku, že vedete mediální společnost, která se nezajímá o Donalda Trumpa nebo jeho vládu -- že se nemusíte bát zásahů FCC nebo DOJ. Kdo je publikum pro tuto zprávu?

Roger Lynch: Publikum jsou naši zaměstnanci a naši budoucí zaměstnanci.

Máme talent, který je pro nás velmi důležitý, a myslím si, že pokud jste dnes novinářem, existuje méně a méně míst, kde můžete praktikovat svou nejlepší práci, aniž byste byli přímo ovlivněni vládou nebo skupinou majitelů.

To je zdroj konkurenční výhody. Během těch sedmi let, co jsem ve společnosti, nikdy za mnou nepřišli naši majitelé nebo rada a řekli, "Hej, nepublikuj to. Nezveřejňujte to. "A nikdy jsem to neudělal našim redaktorům, protože máme ty nejlepší redaktory na světě, a způsob, jak udržet ty nejlepší editory na světě, je držet se dál a podporovat je.

Opravdu věřím, že tohle je klíč k našemu úspěchu a mám štěstí, že mě vlastní rodina, která v to věří. Takže o tom mluvím veřejně, protože chci, aby lidé věděli - zejména novináři, kteří mohou být na místech, kde nemají pocit, že mají svobodu -, že kdyby existovala šance pracovat v Condé Nast, byli by zde vítáni a nezasahovali by.

Mnoho mediálních rozhovorů v těchto dnech je o nezávislé kreativitě, jako je Emily Sundbergová, která by v jiné době mohla pracovat pro jeden z vašich titulů, ale místo toho má své vlastní těžiště a své publikum. Je nějaký způsob, jak pracovat s někým, kdo se stal úspěšným sólovým operátorem?

Tyto nové pobočky pro tvůrce nebo novináře jsou velmi dobré. Je to průmysl, který byl pod tlakem. Je v něm méně pracovních míst, než bylo před pěti lety. Nové pobočky a nové způsoby, jak mohou novináři nebo tvůrci rozvíjet podniky, které je mohou podporovat, jsou tedy jen dobré.

Nutí nás to přemýšlet o tom, jak se chováme. Měli bychom být kreativnější. Musíme říct, "Dobře, může tu být někdo, kdo má Substack, který je v úzkém poli, se kterým můžeme pracovat v některých oblastech, a bude mít svůj Substack, a není to nutně konkurenční s tím, co děláme, a to je v pořádku. "

Asi nás uvidíš dělat víc.

Ale jaká je výhoda pro někoho, kdo si vytváří vlastní věci, dobře za ně platí a profily v New York Times? Co jim Condé dává Nast jim říká, "Nyní můžete publikovat v našem médiu? "

Sežeň někoho jako Lachlan Cartwright, Vanity Fair. Má Breakera, jeho vydání. Je to skvělé, ale je to omezené publikum, které dostane sám. Práce s námi mu dává přístup k mnohem širšímu publiku, než by se mohl rozvíjet sám.

Je to docela dobrý model: Možná máte někoho tak talentovaného jako je on a svázaného při budování vlastního podniku - ale zároveň, pracuje s námi.

Co když zastavíš Lachlana Cartwrighta nebo další Emily Sunbergovou, která teď může pracovat pro jednu z tvých publikací, jdi a udělej jejich věc? Jak je přesvědčíte, aby zůstali?

Moc jsme jich neměli.

Nešťastným případem u Substacku je to, že není moc, co by se tím mohlo uživit. A myslím, že ti, co to dělají, to považují za těžké. Musíte neustále produkovat, musíte neustále přemýšlet o tom, jak rozvíjet svůj podnik.

Pro některé lidi je to vzrušující a může to být velmi úspěšné a pro některé je to vyčerpávající. Myslím, že existuje limit na to, kolik lidí to dokáže.

Jednoho dne, Anna Wintour a David Remnick už pro vás nebudou pracovat. Nejsou nové. Jsou velmi dobří v tom, co dělají, a vaše společnost spoléhá na jejich autoritu opravdu smysluplným způsobem. Jaký je plán, až odejdou?

Mluvíme o dvou nejúspěšnějších editorech všech dob. Takže bude velmi, velmi obtížné najít lidi, kteří je mohou nahradit. Ale víš co? Jsem si jistý, že to samé bylo řečeno o Grace Mirabelle, když vedla Vogue desítky let předtím, než přišla Anna, nebo Tina Brown nebo William Shawn [v New Yorkeru].

Řekl vám někdo z nich, že"je ta, kterou chci nahradit"?

Jednou z věcí, kterou jsem použil, když jsem se připojil, bylo plánování mého dědictví. Bylo velmi jasné, že se to nikdy nestalo v Condé před Nastem, a že se lidé cítili velmi nepříjemně, když začali mluvit o tom, kdo by je mohl nahradit.

Vždy hledáme široký výběr potenciálních lidí, kteří mohou plnit svou úlohu, ale nikdy nevíme, zda budou k dispozici nebo jaká je situace. Pracujeme také na tom, abychom přinesli talenty, konkrétně myšlenku dědičnosti. Každý rok vedeme opravdu disciplinovaný proces: nahlásím ho své radě a budeme ho zkoumat. Máme naše editory...

Projdete procesem typu", pokud byl David Remnick dnes sražen autobusem, kdo by ho nahradil?

Podívejte, standardní postup pro každou společnost, kterou jsem vedl, je identifikovat nouzového nástupce. Máte seznam lidí, kteří mohou být připraveni teď, nebo v příštích dvou letech. Máte seznam, který by mohl být tři až pět let, a seznam, který by mohl být pět a více.

Takže tyto seznamy existují. Ty soubory existují, jsou na tvém stole, jak by řekla Pam Bondová.

Nejsou na mém stole. Jsou zavřené.

Každý rok je kontrolujeme. Procházíme formálním procesem, kde si ho každý rok ceníme, a některá jména jsou přidána a některá jména odstraněna.

A účastní se toho Anna a David?

Jo.

Dobře. Pojďme najít seznam, lidi.

Hodně štěstí.